Gestion projet
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OBJECTIFS : • Méthode de conduite d’un projet • Techniques de mise en œuvre de projet • Méthode d’évaluation de projet
PLAN :
1/ La notion de projet 1. La définition d’un projet 2. Les caractéristiques d’un projet 3. Les acteurs du projet
2/Les étapes de la conduite d’un projet 2-1 La phase de préparation 2-2 La phase d’organisation (planification) 2-3 La phase de réalisation (pilotage) 2-4 La phase de clôture (bilan)
1/ La notion de projet
1.1 Définition :
Un projet est une vision de l’avenir que l’on veut concrétiser.
Pour l’AFNOR :
-Un effort unique mettant en œuvre des moyens (humains, matériel) pour atteindre un objectif défini dans les délais fixés,
-Une démarche spécifique qui permet de structurer progressivement et méthodiquement une réalité à venir.
un projet vise à résoudre ou à répondre à une amélioration nécessité par les évolutions de l’environement de l’unité. il se traduit par la création de quelque chose de nouveau (un nouveau service) ou un changement affectant l’organisation ou le fonctionnement de l’unité.
Le projet résulte de la volonté d’améliorer une situation ou de résoudre un problème.
Un projet consiste à vouloir réaliser une IDEE ayant un caractère NOUVEAU
Cette réalisation est UNIQUE , EPHEMERE , il faut un certain temps pour la réaliser.
La définition du projet vise à déterminer : ➢ les objectifs : résultats inattendus ; objectifs intermédiaires ; indicateurs de réussite ➢ les contraintes : financières, règlementaires, techniques, délai……… ➢ les ressources : financières, humaines, matérielles, techniques.
Le triangle magique QCD Objectif de QUALITE
Objectif Objectif de coûts de délais
1.2 Les caractéristiques d’un projet :
⇨ Un projet est un ensemble d’actions à réaliser ⇨ Un projet requiert une organisation particulière ⇨ Un projet est limité dans le temps