Gestion risque liquidité

Pages: 106 (26265 mots) Publié le: 24 septembre 2012
BANQUE D’ALGERIE
ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE
DIPLOME SUPERIEUR D’ETUDES BANCAIRES
MEMOIRE DE FIN D’ETUDES
Thème:
LA GESTION DU RISQUE DE LIQUIDITE
DANS LES BANQUES
Présenté par : Promoteur :
BOUKHORS Abdenour M. S. MESSAOUDI
4ème promotion Directeur Central
CNEP/Banque
Encadreur :
M. N. HADJI
Directeur Central
ABC Algeria
Septembre 2002
A mes parents…
A mes frères…
Mémoire de find’études Remerciements
REMERCIEMENTS
Je tiens à exprimer ma gratitude et mes plus vifs remerciements à :
• M. MESSAOUDI, le promoteur du mémoire, qui m’a soutenu tout au long
de ce travail. Ses très nombreux commentaires, ses judicieux conseils et sa
grande patience m’ont considérablement aidé dans l’élaboration de ce
mémoire.
• M. HADJI, mon encadreur au sein de la Direction des Affairesfinancières
à l’ABC Algeria qui m’a patiemment initié aux opérations de la structure
qu’il dirige.
Mémoire de fin d’études Sommaire
SOMMAIRE
Introduction générale
Chapitre préliminaire : Notions fondamentales
Première partie : La gestion du risque de liquidité
Chapitre 1 : l’identification du risque de liquidité
Chapitre 2 : la mesure du risque de liquidité
Chapitre 3 : la Couverture enliquidité
Chapitre 4 : la mise en oeuvre de la gestion du risque de liquidité
Deuxième partie : Etudes de cas
Chapitre 1 : la gestion de liquidité à l’ABC Algeria
Chapitre 2 : Gestion du risque de liquidité à l’ABC Group
Chapitre3 : Analyse de la position de liquidité de l’ABC Algeria
Conclusion Générale
Mémoire de fin d’études Introduction générale
INTRODUCTION GENERALE
Mémoire de find’études Introduction générale
1
Introduction générale
La mission de la banque était et reste encore aujourd’hui l’intermédiation. Collectant
l’épargne et distribuant les crédits, la banque joue ainsi un rôle fondamental de mise en
relation d’agents économiques ayant des intérêts et des objectifs différents.
Cette intermédiation se traduit inévitablement par des opérations de transformation.Cellesci
donnent naissance aux risques de liquidité, de taux et de change. Cette transformation peut
se trouver aggravée par des opérations pour compte propre.
Considéré autrefois comme un risque fondamental de l’activité bancaire, le risque de
liquidité était récemment passé au second rang derrière les risques liés aux fluctuations des
taux d’intérêt et de change.
La liquidité générale dumarché et l’action préventive des autorités monétaires semblaient
avoir éloigné tout risque grave de liquidité pour une banque.
Des crises récentes, telles que celle connue par les Saving and Loans américains à la fin
des années 80, sont venues rappeler l’importance de cette préoccupation : car si les crises de
liquidité sont restées peu fréquentes, elles se sont alors caractérisées par leursoudaineté et
leur brutalité entraînant souvent la faillite de l’établissement.
Aujourd’hui, l’évolution des marchés offre de nombreuses opportunités de trouver des
actifs rentables, la recherche de sources de financement supplémentaires devient essentielle.
La gestion de liquidité n’est plus une situation passivement subie résultant de l’activité de la
banque (dépôt, crédit), mais résultant d’unegestion complexe visant à optimiser le contenu du
bilan.
En Algérie, la création d’un marché monétaire et interbancaire a entraîné des risques
nouveaux. En effet, le refinancement n’étant plus systématique, les banques s’échangent la
liquidité afin de faire face aux besoins temporaires. L’intervention des investisseurs
institutionnels constitue une option nouvelle dans la gestion de liquidité.Mémoire de fin d’études Introduction générale
2
De plus, le monopole des banques publiques sur certains secteurs d’activité entraîne une
incertitude quant à la stabilité des ressources et des emplois des banques.
Cet environnement nouveau conjugué à l’impératif d’une meilleure rentabilité impose
aujourd’hui aux banques l’utilisation des outils adéquats pour optimiser leur gestion de...
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