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Gestion des flux logistiques amont

561 mots 3 pages
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FICHE SATTIN Gestion des flux logistiques amont Intro :I. Importance du SCM II. Définitions et objectifs du SCM Supply chain management is the design and management of seamless, value-added processes across organizational boundaries to meet the real needs of the end customer.La gestion de la chaîne d’appro = la conception et la gestion de processus continus, à valeurajoutée, au-delà des frontières organisationnelles, afin de répondre aux besoins réels du client final.· Objectif

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    M a n a g e m e n t Supply Chain Manager Un rôle fédérateur dans l’entreprise Le Supply Chain Manager est un généraliste qui fixe la stratégie de la chaîne logistique. A ce titre, il donne le cap, arbitre entre diverses priorités et synchronise les différentes fonctions de la Supply Chain. De par le caractère transversal de sa fonction, il est aussi amené à jouer un rôle fédérateur entre les différents services de l’entreprise, voire au-delà avec ses fournisseurs, partenaires et clients. L « 104 e Directeur Supply Chain montre la direction à suivre, à la fois par sa vision hélicoptère et en étant opérationnel, auprès des équipes sur le terrain », explique Patrick Lherbier, Directeur Supply Chain de Leo Pharma. «….

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    Que signifient les deux styles de flèches dans les échanges entre les agents économiques dans les deux documents ? Proposition de réponse Les flèches en pointillés correspondent à des échanges de monnaie (monétaires). Les flèches en trait plein correspondent à un échange de biens et services. Quelle est la particularité des échanges (ou flux) de Bricolex avec ses partenaires ?….

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    De ce fait l’Allemagne à une balance commerciale positive. MEF Budget Trésor Direction général du trésor (petites entreprises) DREE DRCE (région) Ubifrance Coface ERAI BPI Siège commerce extérieur Assurance crédit/impayés Etudes de marché par secteur/par pays Assurance prospection/échec comm+ass.change.….

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    BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2011 EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE FICHE ACRC N°7 Compétences mises en œuvre * RELATION AVEC LA CLIENTELEMANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | Intitulé de la mission : Vente en face à facePériode :….

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    4ème partie : le contexte organisationnel de la relation commerciale. Exo LAPEYRE. 1) Expliquez les termes soulignés. Système logistique : gestion des flux physiques de la P° à la C°. Supply chain : techniques d’optimisation de la chaine logistique 2)….

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    Mais peut-il être réellement efficace s’il ne sait pas fédérer les hommes et être entendu ? Non à l’évidence. Aussi la deuxième qualité importante est celle du contact humain, à tous les niveaux de l’entreprise. Il doit se décliner dans le quotidien professionnel par l’écoute, le sens de la communication et la clarté du propos, comme par le respect des autres et l’humilité, sans exclure….

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  • La gestion de flux dans l'uc
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    RAPPEL : 02/09/14 L’unité commerciale (U.C) est un lieu physique ou virtuel permettant d’accéder à une offre de produits ou de services. : Flux. Impôts… Bien non-marchand (Réglementation) L’État Protection Sociale Cotisation sociale Organismes Sociaux (Sécu ; Pôle emploi ; Retraite…)….

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    Supply Chain Management : (Management de la Cha îne Chaîne Logistique Globale ) SEFIANI NAOUFAL SCM SCM ou Chaîne logistique? 10 mn Par groupes de 2 Faire un schéma sur une page SEFIANI NAOUFAL….

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    L’AVANT-PROPOS Ce projet porte sur un sujet à la fois intéressant et important dans le cadre de notre formation à l’école de commerce et de gestion : Le Supply Chain Management. Le Supply Chain Management représente un élément important et stratégique de la gestion de l’ENTREPRISE ; il est ainsi de plus en plus générateur d’avantages compétitifs pour les industriels et les entreprises de services, car il établit un partenariat à long terme entre des organisations géographiquement et juridiquement indépendantes, basé sur la confiance et favorisant les relations gagnant-gagnant. Le SCM, c’est aussi la synchronisation de flux matériels, financiers et d'informations d’où résultent des gains significatifs en termes de réponse à la demande, d’agilité, de réduction de coûts… et donc une compétitivité accrue.….

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  • wiwi
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    Ainsi, la gestion de la supply chain ou « chaîne logistique globale » va prendre en compte, de façon continue, les flux physiques et d’information générés par les commandes et les livraisons. Ces flux sont gérés par des procédures, des outils et des logiciels capables de suivre en temps réel, les différentes étapes ainsi que les différents acteurs : fournisseurs, transporteurs, clients, prestataires divers. La notion de supply chain privilégie le principe du partenariat avec tous les acteurs économiques et s’appuie sur le développement des NTIC.….

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    Chain Lean et Agile » ; Formation aux « 10 règles d’or » de la Supply Chain.  Etablissement  La formation aux « 10 règles d’or » de la Supply Chain se déroule après le diagnostic SCM en présence de tous les membres de la direction gé nérale afin de partager la même vision de la logistique et des solutions de progrès à mettre en œuvre. SIX MAJ Conseil, « Rambouillet » 72400 CHERRE….

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    LA GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE Elaboré par : Mohamed Aymane SAHBANI Année universitaire : 2011/2012 INTRODUCTION  La gestion de la chaîne logistique (GCL) ou Supply Chain Management (SCM) a pour but d'optimiser les échanges, ou flux, que l'entreprise entretient avec ses fournisseurs et ses clients. Ces flux sont de natures diverses. Il peut s'agir de flux d'informations, relatives aux approvisionnements, voire à la conception des produits notamment, de flux financiers liés aux achats, ou encore de flux de marchandises des matières premières et pièces d'assemblage aux produits finis.….

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