Gestion
Premier travail
Le responsable des approvisionnements en pièces détachées d’une concession d’automobiles dispose au début du mois des informations suivantes :
- Stock initial : 300 unités ; -Quantité prévue en entrée pour le mois : 70 unités ; -Quantité prévue en sortie pour le mois : 150 unités.
Question 1 : Quel devrait être le stock prévisionnel de pièces détachées en fin de mois ?
SI + Entrées – Sorties
300+70-150 = 220
Donc le stock prévisionnel sera de 220 unités
Pendant le mois, il est possible que 80 pièces soient nécessaires pour les ateliers d’une unité de montage. Une commande en instance de livraison par le fournisseur porte sur 150 unités.
Question 2 : Pour le mois quels seraient : le stock disponible et le stock virtuel :
Le stock disponible : Stock – Nombre de pièces nécessaires
Soit 220-80 = 140 unités
Le stock disponible sera de 140 unités
Le stock virtuel : Stock disponible + Commande par le fournisseur
Soit 140+150 =290
Le stock virtuel sera de 290 unités
Les sorties moyennes quotidiennes sont de : 20 unités. Le délai normal de livraison est de 8 jours. Il arrive que le fournisseur livre avec 2 jours de retard.
Question 3 : A quel niveau de stock faut-il passer ou déclencher une commande ?
Nombre de sorties moyennes quotidiennes x Délai normal de livraison
Soit 20x8=160
Il y’aura donc 160 sorties durant ces 8jours
Si nous devons prendre en compte les 2 jours de retard que peut avoir le fournisseur nous devons aussi prévoir un certain nombre d’unités :
Nombre de sorties moyennes quotidiennes x Nombre de jours de retard
Soit 20x2=40
Nous devons prévoir 40 unités supplémentaires pour couvrir ces 2 jours de retard.
Il faudra donc déclencher une commande à 200 unités qui sera notre stock d’alerte (160+40)
Deuxième travail
Question 1 : Calculer les stocks moyens?
Stock moyen marchandises : SI+SF / 2
Soit 25 000