Impact du développement durable sur les otuils du contrôle de gestion
1
Impact de la prise en compte du développement durable sur les outils de contrôle de l’organisation
Plan Introduction Contexte et développement durable Méthodologie : Outils et procédés Constats et effets de la prise en compte du DD Conclusion
2
Impact de la prise en compte du développement durable sur les outils de contrôle de l’organisation
Plan Introduction Contexte et développement durable Méthodologie : Outils et procédés Constats et effets de la prise en compte du DD Conclusion
3
Introduction
4
Impact de la prise en compte du développement durable sur les outils de contrôle de l’organisation
Plan Introduction Contexte et développement durable Méthodologie : Outils et procédés Constats et effets de la prise en compte du DD Conclusion
5
Contexte et développement durable
Développement durable
Nouvelles préoccupations apparaissent notamment écologiques. Emergence du « développement durable » dans les années 80. Notion de développement durable fortement développé et popularisé depuis le rapport Bruntland (1987)
6
Contexte et développement durable
Développement durable
Premier Sommet de la Terre à Rio de Janeiro en 1992 dont concrétisations : pollueur-payeur, responsabilité internationale. Changements climatiques : Protocole de Kyoto en 1997, et adoption de l’Agenda 21. Elan français : Charte de l’Environnement en 2005, « Grenelle de l’Environnement » en 2007
7
Contexte et développement durable
Cadre réglementaire Changement en 1970 : considérer l’entreprise comme un acteur à part entière Prise de conscience de l’impact de l’entreprise sur son environnement (Amont ou aval). Cadre réglementaire Niveau européen : Directive 2004/35/CE Niveau international : ISO 14001
8
Contexte et développement durable
Développement durable et l’Entreprise
Triple bottom line :
Economique : Performance