Intelligence émotionnelle

1393 mots 6 pages
Les activités de leadership :
Elles visent à réalisés des tentatives organisationnelle cruciale afin d'apporter une plus value stratégique.

Pour la mise en place de la performance, une stratégie claire des relations fortes à travers une organisation et une capacité à inspirer les autres à l'action sont autant d élément cruciaux pour la contribution du leadership.
Afin d'atteindre ces buts, les actions de leadership demande aux individus de respecter les agendas et de respecter la diplomatie ;

Le pouvoir :
Il peut être utilisé de manière constructive afin d'atteindre l'action en incluant les autres .
Cherhcer à utiliser le pouvoir avec un bénéfice à long terme sur l'organisation est au cœur même du leadership.
Le pouvoir est un concept relatif,la quantité de pouvoir qu'un leader possède dans n'importe quelle situation donnée est dépendant de celles des autres.
Un des rôles les plus important du leader dans la gestion de la performance,est d'agir comme un agent du changement.
Pour arriver à la popularité du changement il faut reconnaître l'intérêt personnel de chacun en faire une priorité et cela permet d'arriver au succès.
Pour recruter un leader performant,il ne suffit pas de recruter quelqu’un en interne mais il faut que ce leader ai les capacités,l'état d'esprit et le comportement approprié à ce type de poste, et lui permettant ainsi de générer des changements.

La pertinence de la psychologie àmène à la performance de l'organisation :

Il ne suffit pas de savoir ce qui constitut le leadership mais il faut aussi savoir prendre des décisions concrète et éfficace au sein de la société.
Aujourd hui le succés en terme de leadership est bien souvent signe de l'intelligence émotionnelle, autrement dit un leader doit être capable de gérer ses sentiments et ses émotions et ceux des autres. Cela se traduit par un mélange de qualité : ouverture d'esprit,attentif, patient...
Plusieurs écrivains ont même suggéré que cette IE est le meilleur indicateur de

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