Le 07 janvier N
La Boîte à Idées

Aujourd'hui les entreprises gagnantes sont celles qui innovent en permanence. Stimuler la créativité des salariés est un enjeu important et permet de faire éclore des idées pouvant être rapidement mises en œuvre.
Pour cela, elle peut s'appuyer sur une idée éprouvée : la boîte à idées.

I. Définition :
Une boîte à idées est souvent constituée d'un récipient de matière rigide (carton, bois ou métal), destiné à recevoir de petits morceaux de papier, sur lesquels sont inscrits divers messages.
Dans sa version électronique, la boîte à idées utilise le courriel, l'intranet, ainsi que tout autre dispositif, permettant la mise en ligne de données écrites ou orales.

II. Les objectifs :
Profiter de l’expérience et de la créativité de chacun pour améliorer non seulement l’organisation et l’efficience de notre travail, mais aussi la qualité de vie dans notre entreprise.

III. Les modalités de son fonctionnement :
L'utilisation d'une boîte à idées se déroule en deux phases : d'abord la collecte des idées proprement dites, ensuite, l'exploitation de celles-ci. Les meilleures idées verront des rétributions.

1) Phase de collecte des idées
Chaque salarié (ou un groupe de 2 ou 3) peut déposer à tout moment une idée de création ou d’amélioration, même mineure, dans l’un des domaines suivant : relation client, relation fournisseur, conditions de travail, prévention des risques, climat de travail, relations avec la hiérarchie, procédures de fabrication, procédures de gestion…
La boite à idées ne doit être en aucun cas un lieu d’expression de problèmes mais un lieu d’expression de solutions.

2) Phase d’exploitation des idées collectées
• La centralisation les idées : L’assistant se charge de classer les idées et les distribuer ensuite aux personnes concernées en fonction des domaines.
• Les sélectionner puis les exploiter : Ces personnes vont étudier l’intérêt et la faisabilité de chaque idée, les prolongements ou recoupements