La Boule Obut Diagnostic stratégique interne

601 mots 3 pages
Diagnostic stratégique interne

La Boule Obut

13/03/2014

Bart JEDRYCH

Présentation de l’entreprise

La Boule Obut est une PME française de fabrication d’articles de sport, spécialisée dans les boules de pétanque.
Elle a été fondée en 1955 à Saint-Bonnet-le-Château, en France, par Frédéric Bayet et Antoine Dupuy qui vont s’associer avec Jean Souvignet en 1958. La marque « Obut » a été déposée en 1955. L’entreprise devient une société anonyme sous le nom de « La Boule Obut » à partir de 1981. Aujourd’hui, elle est dirigée par la famille des fondateurs.
Depuis 1971, cette entreprise est le leader mondial des boules de pétanque de compétition et de loisirs : tous les produits, tous les distributeurs, la fabrication des boules, etc…

Diagnostic stratégique interne

Forces
Faiblesses
Organisation production
Quantité produite : 300 000 boules produites par an avec 4000 tonnes d’acier

Site de production 12 000m² avec station d’épuration des eaux ultra-modernes dans une très belle région, le Haut-Forez, en pleine campagne : optique de développement durable

6 métiers : forge, soudure, usinage, polissage, traitement thermique, traitement de surface
Stock important : stock de 45000 jeux de compétition différents répartis sur 1200 références

Savoir-faire artisans et machines ultrasophistiquées pour boules de compétitions
Fabrication automatisée pour boules de sport-détente

Politique commerciale

Produit
Produits hautes qualité et durables, de plus fabriqués en France donc forcément bonne qualité

3 gammes de produits : les boules, les accessoires et les vêtements

Boules personnalisées ou non, pour le sport-détente ou la compétition

Marquage des boules : les concurrents ne savent pas le faire

Produits innovants pour s’adapter à la clientèle : boules de plus en plus performantes avec l’étude sur les caractéristiques des aciers et des

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