INTRODUCTION

Vue de l’extérieur, toutes les entreprises se ressemblent : des ateliers, des entrepôts, des bureaux, des mouvements incessants d’hommes et de marchandises. Pourtant aucune entreprise n’est comparable à une autre. En effet, les entreprises qu’elles soient familiales ou pas, ont depuis toujours cherché à créer un « esprit maison » en leur sein. Chacune a sa propre personnalité, possède une identité et une image propre. Rechercher la spécificité d’une entreprise conduit à analyser sa culture .Au fur et à mesure que l’entreprise se transforme en institution, elle tend à développer une culture d’entreprise qui est à la fois, symbolique et imaginaire. Ainsi, nous pouvons nous poser les questions suivantes :
Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? De quoi est-elle formée ? Quelles sont les différentes sortes de culture d’entreprise ? Quels en sont les enjeux ?
Répondre à ces questions constituera l’essentiel de notre exposé.

I-DEFINITION ET FORMATION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE

1. Définition de la culture d’entreprise

La culture d’entreprise peut être définie comme un ensemble de valeurs partagées par tout le personnel. Ces valeurs déterminent sa chartre de conduite exprimée par le règlement intérieur, les descriptions des postes, ainsi que par les systèmes de récompense et des sanctions adoptées. Elles établissent les intérêts, les tabous, les marges de libertés qui ne doivent pas être violées.

La culture d’entreprise est une variable essentielle pour expliquer le vécu quotidien et les choix stratégiques réalisés par l’entreprise.

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2. Formation de la culture d’entreprise

La Culture d’Entreprise est la combinaison de différents matériaux, chacun ayant ses caractéristiques propres .Ce sont :

-La culture nationale

C’est l’ensemble des éléments propres à un groupe humain (spécifique), qui sont explicatifs des façons de penser et d’agir des membres de ce groupe.

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-La culture régionale

-La personnalité