La culture d’entreprise

I- L’image de l’entreprise

Il s’agit, de l’ensemble des valeurs, des normes et des comportements, repérés au sein d’une entreprise, et appliqué par l’ensemble des membres. Elle est reliée avec l’idée que l’entreprise est également un regroupement humain avec ses habitudes de fonctionnements et de comportement. La culture d’entreprise représente une partie de l’image et de l’identité de l’entreprise, on distingue deux types d’images, interne et externe :
- L’image interne : C’est l’image qu’ont les salariés de l’entreprise, elle est importante, car elle conditionne une partie de la productivité, on remarque que dans certains cas les publicités sont destinées à motiver les salariés.
- L’image externe : C’est l’image qu’ont les consommateurs et le public en général de l’entreprise. Elle est importante car elle conditionne une partie des ventes. Il est essentiel que les deux images soient cohérentes car sinon les salariés pourront considérer qu’elle est artificielle. L’entreprise donne une image extérieure très moderne, alors que les salariés travaillent dans des conditions précaires. Dans tous les cas, il est très difficile de faire évoluer l’image de l’entreprise.

II- Les composants de la culture d’entreprise
A- Les variables sociaux culturelles
1) Les productions symboliques :
Les coutumes routinières :
Ce sont des comportements répétitifs que l’on trouve dans certaines entreprises et lui permettent de s’identifier. On parle de comportement périodique ou symbolique exemple le rite de la pause au café, ou bien le rite de fécondité qui est de faire un pot lors d’une naissance d’un employé.

Les tabous : Un sujet que personne ne parle dans l’entreprise, il s’agit souvent d’un échec de l’entreprise. Ou d’un scandale il y a des petits ou grands tabous, exemple Renault qui a collaboré avec les allemands.

Les valeurs ce sont les normes partagées par les membres d’une même entreprise pour crée une certaines cohésion.

Les