La culture d'entreprise

Pages: 5 (1214 mots) Publié le: 7 février 2015
La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les
bases du fonctionnement d’une entité spécifique. Elle est, dans un certain sens, un sous produit de la
culture nationale et régionale et par conséquent un ensemble de valeurs, de mythes, de rites, de
symboles, de tabous et de signe partagés par la majorité des employés de l’entreprise.

Laculture d’entreprise n’est pas figée. Elle est évolutive. L’introduction de nouvelles valeurs,
l’apparition de nouveaux mythes ou rites sont fortement marqués par l’ouverture de l’entreprise sur
l’environnement national, régional et international.

L’entreprise a-t-elle une culture ?

Toute entreprise, quelle que soit sa taille, forme un sous groupe social composés d’individus appartenantà une ou plusieurs cultures nationales, régionale et professionnelles. Pour assurer la cohérence de cette
mosaïque, l’entreprise a besoin de créer une identité collective, qui deviendra le point de repère de tous ses
membres.

Au fur et à mesure que l’entreprise se transforme en en institution, elle tend à développer une culture
d’entreprise qui est l’élaboration d’un système à la foisculturel, symbolique et imaginaire. Toute
entreprise a une culture spécifique, élaborée au long de son histoire.

La culture d’entreprise, c’est son mode de pensée et d’action habituels et traditionnels, plus ou moins
partagés,qui doit être appris et admis, au moins en partie, par tous les membres de l’entreprise. La
bonne réception du message dépend de la volonté de comprendre l’autre avant deporter un jugement
de valeur.

La culture d’entreprise est vitale pour la survie de l’entreprise. Elle a besoin d’être structurée, c’est-àdire
d’avoir des règles, des normes qui guident les actes des managers, des cadres et les employés et
servent à résoudre les conflits internes.

La culture d’entreprise apparaît comme le lien social à partir duquel le groupe bâtit son identité. Le
partagedes taches entre membres de l’entreprise, les relations de « domination/pouvoir » admises, les
symboles et plus particulièrement le langage sont les traces visibles de la culture d’une entreprise.
Elle est une variable essentielle pour expliquer le vécu quotidien et les choix stratégiques réalisés par
un groupe social.

Les facteurs déterminants de la culture d’entreprise

- Les facteursexternes :

La culture des pays et des régions dans lesquels l’entreprise est située, influence ses managers
comme ses travailleurs. Les cultures particulières à chaque groupe professionnel, à chaque
ethnie, à chaque fonction et/ou métier composant l’entreprise participent directement ou
indirectement à la constitution de sa propre culture

- Les facteurs internes

a. L’histoire del’entreprise :

Elle joue un rôle important dans la constitution de sa culture. Cette histoire est composée de
ses expériences, ses succès et ses échecs.Ils serviront de références à tous les membres de
l’entreprise d’apprécier et de s’adapter à des situations données.

Le système de valeurs de l’entreprise

Il correspond à l’ensemble des règles et des références qui sont acceptées de façon généralepar
tous les membres de l’entreprise, qu’elles soient issues de la culture du milieu environnant
ou de l’histoire de l’entreprise. Les managers peuvent choisir d’utiliser certaines de ces valeurs
pour faciliter le fonctionnement de l’entreprise et favoriser la mise en oeuvre de sa stratégie
managériale.

Les manifestations de la culture d’entreprise :
Plusieurs signes et pratiquesconstituent les manifestations concrètes de l’identité et de la
culture d’entreprise

- Les valeurs :

Ce sont les idées, les croyances, la philosophie partagée par chacun dans l’entreprise et qui
guident le comportement. Les Valeurs forment la philosophie de l’entreprise. Elles déterminent sa
charte de conduite exprimée par le règlement intérieur, les descriptifs des postes, ainsi que par le...
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