I. La logique entrepreneuriale
C’est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur, mais peut aussi être portée par les salariés dans l’entreprise.
1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?
 Définition de l’entrepreneur :
Il investit des moyens (financiers, matériels, humains) dans un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise à long terme. Il a des capacités d’innovations et de créativité. Il sait prendre des risques pour permettre des gains futurs, il sait également saisir des opportunités (Exemple : Bill Gates, Michel-Edouard Leclerc, Alain Afflelou,…).
 L’entrepreneur : innovateur ou organisateur :
Entrepreneur innovateur : Schumpeter => il est capable d’identifier et de créer de nouvelles opportunités pour développer une entreprise.
Entrepreneur organisateur : Jean-Baptiste Say => il coordonne les ressources de façon à accroitre et optimiser la production.
 2 visions complémentaires, mais l’innovateur = caractérise le mieux la logique entrepreneuriale, impliquant une capacité à anticiper, à se projeter et à innover = prise de risque est un trait très important dans son caractère.
2. Quels sont les objectifs de l’entrepreneur ?
L’entrepreneur créer ou développe une entreprise existante.
 Créer une entreprise : plusieurs possibilités = création pure/reprise/réactivation d’entreprise (entreprise qui existe mais n’est plus développé)/essaimage (le salarié d’une entreprise créé sa propre structure avec le soutien de son entreprise d’origine).
 Développer une entreprise existante : le développement de la firme peut passer par des stratégies variées. Il se concrétise par la croissance de l’entreprise ou le rachat d’autres firmes, le développement de franchises,…
II. La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial
1. Quelles sont les étapes nécessaires ?
 Trouver une idée de création d’entreprise :
Pas forcément une idée révolutionnaire. Il faut avoir une idée qui colle à son époque, il peut s’agir