N° 921 - SEPTEMBRE 2003 PRIX : 2,20 €

Interne ou externe, deux visages de la mobilité professionnelle
Thomas Amossé, division Emploi, Insee our nombre de salariés, la mobilité professionnelle ne s’accompagne pas d’un changement d’employeur (mobilité externe), elle s’effectue entre deux établissements d’une entreprise ou de la fonction publique (mobilité interne). Ces deux formes de mobilité s’opposent en de nombreux points : la première, plus fréquente dans l’hôtellerie-restauration, la construction ou le commerce, représente la majeure partie des mouvements de main-d’œuvre, notamment sur des postes peu qualifiés occupés en début de carrière ; la seconde offre des perspectives de carrière sans risque de chômage, elle concerne principalement les salariés les plus qualifiés, cadres dans les grandes entreprises ou la fonction publique. La mobilité externe est de plus en plus souvent associée à une promotion. Signe d’une dualisation du marché du travail, elle est aussi de plus en plus souvent synonyme de flexibilité.
En mars 2002, près de 3 millions des personnes présentes sur le marché du travail ont quitté l’établissement dans lequel elles étaient salariées un an plus tôt. Un quart d’entre elles est au chômage, plus de la moitié travaille chez un autre employeur. Pour le cinquième restant, les changements d’établissement s’effectuent en interne, au sein d’une entreprise ou de la fonction publique. Moins fréquente que la mobilité externe (emploi-emploi ou emploi-chômage), cette forme de mobilité a cependant concerné plus de 550 000 personnes entre mars 2001 et mars 2002. Un nombre qui, en période de ralentissement économique comme en période de reprise, est resté stable depuis une dizaine d’années, contrairement à celui de la mobilité externe.

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La mobilité diminue quand le chômage augmente
Si les changements d’employeur sont aussi fréquents en 2001 et 2002 qu’en 1991 et 1992, il n’en a pas été de même au milieu de la décennie quatre-vingt-dix (graphique