La stratégie corporate

Pages: 20 (4893 mots) Publié le: 13 décembre 2012
Sommaire

Introduction ………………………………………………………………….………..……….2

Chapitre I : stratégie corporate……………………………………….…….…………….….....3

I. L’identité de l’entreprise……………………………..…..……………..4

1) Définition de l’identité de l’entreprise…………......……………5

2) Les composantes de l’identité de l’entreprise……..……….........5

II. La culture del’entreprise……………………………..….......................5

1) Définition de la culture de l’entreprise……………..……..........5

2) Les composantes de la culture de l’entreprise….......…………..6

III. Le projet de l’entreprise………………………….…….……………….7

1) Définition du projet de l’entreprise………..….….…..…………..7

2) Quel projet de l’entreprise ?..........................................................7

IV. La politiquegénérale de l’entreprise…………….....……….................7

1) Définition de la politique générale de l’entreprise……………...8

2) Le lien entre la stratégie et la politique générale ……………….8

Chapitre II : Cas pratique « Apple »………………………………………………….……..10

I. Le géant Apple……………….………………………………………..11

1) Présentation de l’entreprise Apple……………………………..11

2) Les principes de lastratégie du géant Apple…………….…….11

II. Steve Jobs………………………………………………….………….12

1) Biographie de Steve Jobs………………………………...........12

2) Les vraies leçons de management de Steve Jobs……………....13

Conclusion……………………………………………………………………………............17









Introduction



La mondialisation des économies est au cœur de nombreux débats économiques et sociaux. La mutationaccélérée du contexte politique, économique et social concernent actuellement tous les pays développés. Ce mouvement n’est pas sans incidence sur l’entreprise et génère au plan mondial une convergence des comportements professionnels et du management de l’entreprise. Il s’accompagne nécessairement d’une mondialisation des stratégies de l’entreprise. Face à une telle situation, cette dernière doitavoir le courage d’assurer la bonne intégration chose qui n’est pas facile, mais certe exigée. Alors pour y arriver, l’entité se trouve sous la pression et dans l’obligation de garantir un système propre à elle, que ça soit des techniques à suivre, des valeurs à définir ou des stratégies à mettre en application. Ce qui nous intéresse le plus dans cet exposé, c’est la stratégie, qu’on peut définircomme l’art de coordonner l’action des forces militaires politiques, économiques et morales impliqué dans la conduite d’un conflit ou dans la préparation de la défense d’une nation ou d’une communauté d’une nation. La stratégie dans certain nombre s’applique dans d’autres domaines et notamment à la conduite des organisations dès qu’il ya un souci de rationalisation dans le choix et l’utilisationdes moyens. On distingue plusieurs stratégies tel que la stratégie de concentration, de différenciation, de diversification … quant à nous, nous allons aborder une stratégie différente des autres citées auparavant mais qui ne manque pas d’importance, c’est la stratégie corporate. Un panier de question se présente :

- Pourquoi l’identité et la culture de l’entreprise ont-elles un rôle àjouer dans l’action stratégique ?

- Sur quoi repose la politique générale de l’entreprise et c’est quoi le lien entre la stratégie et la politique général ?

- Une telle stratégie participe-t-elle réellement au succès des grandes entreprises ?
















CHAPITRE I :

Stratégie corporate















I. L’identité de l’entreprise :=> Connaître l’Identité de son entreprise, c’est Comprendre son mode de pensée
et de fonctionnement (et celui du marché sur lequel elle opère).









=> Comprendre l’Identité de l’entreprise permet au Manager d’Agir sur celle-ci, pour
aider l’entreprise à s’adapter aux changements, améliorer les...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Stratégie corporate
  • Stratégie corporate du groupe icade
  • stratégie corporate, cas du groupe accord
  • Corporate
  • Corporate
  • Corporate
  • Bmce corporate
  • La communication corporate

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !