le développement durable des achatsSupply Chain Management

ACHATS DURABLES le développement durable des achats
La productivité de l’entreprise est en partie le résultat de la performance globale des Achats en termes de qualité, coûts, délais, services, processus. Elle est obtenue grâce à la stratégie Achats et à la participation des partenaires fournisseurs de l’entreprise (dérive des coûts). > La réponse aux obligations Avec l’intégration progressive de la chaîne d’approvisionnement, la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise (donneuse d’ordres) porte de plus en plus sur l’ensemble de sa chaîne. Si elle veut s’affranchir des risques consécutifs, elle se doit de les anticiper en dictant ses conditions sur la base de ses propres référentiels environnementaux et sociaux. > La recherche d’opportunités (économies d’achat, conception produit, etc). réglementaires ou aux engagements volontaires (environnement et substances, droits sociaux fondamentaux, etc). Ainsi, l’engagement d’un plan d’action développement durable aux Achats répond généralement à des enjeux de 3 natures différentes : > Le management des risques propres aux achats (image, réputation, opérationnel, etc).

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G - Certifications 4 et rapports

> Dans le pilotage achats
A - Gouvernance et

3 pratiques d'entreprise 2

développement / production : l’enrichissement des revues de

E - Responsabilité sociale interne

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C - Adaptation du cycle d'activité et des outils

EN TA L

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Nos principaux outils

> Mind map de gestion de projet achats DD.

> Exemples de modèles de maturité de supply chain DD.

> Carte de transformation achats DD. > Typologie de situations DSF à prévoir et variantes.

> Exemples de questionnaire d’autoévaluation fournisseurs.

> Exemples de cartographies des risques par pays / par familles d’achat.

> Descriptif d’indice de recyclage, exemples de scénarios recyclage.

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