SOMMAIRE

1. PRINCIPES ENONCES PAR LE COMITE 21 CONCERNANT LES ACHATS 1
2. LIVRE DU COMITE 21 (DIR ACHAT ET DEV DURABLE) 1
3. LE CAS AGF 2
3.1. LE DEVELOPPEMENT DURABLE ET LES ACHATS 2
3.2. LA DEONTOLOGIE ACHAT 2
3.3. LA MISSION ACHAT AGF 2
3.4. LE MANAGEMENT DES FOURNISSEURS 5
4. LE CAS SOCIETE GENERALE : RELATION AVEC CLIENTS ET FOURNISSEURS. 6
5. LE CAS VEOLIA ENVIRONNEMENT : POLITIQUE D’ACHAT ET DEV DURABLE 7
6. CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS 8

1. Principes énoncés par le Comité 21 concernant les achats

http://www.comite21.org/entreprises21/programmes.htm#1

La responsabilité des décisions des directions des achats s’entend au regard de l’environnement (prévention des pollutions et des risques ; réduction des prélèvements sur les ressources naturelles, sur l’énergie, l’eau, les sols) au regard de la santé (prévention des risques sanitaires – matériaux, air ambiant, alimentation … et qualité de vie) au regard du respect des hommes (conditions de travail, droits des enfants, des hommes et des femmes), au regard des enjeux de solidarité locale et internationale (commerce équitable et solidaire).
La thématique des achats responsables est inscrite dans les travaux permanents du Comité 21 depuis début 2002. S’appuyant à la fois sur les demandes d’accompagnement des entreprises et des collectivités dans le cadre de leurs stratégies de développement durable et sur la présence au sein du Comité 21 d’organismes associatifs et professionnels représentant les filières (de produits et de services «responsables»), le Comité 21 a créé début 2002, un groupe d’échanges et de travaux «Direction des achats et développement durable», réunissant les différents «maillons» de la chaîne des achats responsables : offre et demande, porteurs de la demande sociale d’une plus grande responsabilité sociale et environnementale des achats, interlocuteurs publics.
Ce groupe a pour objet d’inciter les directions des achats à prendre en compte les principes du