LE MARKETING OLFACTIF

Travail d’ouverture internationale :

Le marketing olfactif :

Zadig & Voltaire au parfum

Table des matières :

1) Le marketing olfactif : un pilier du marketing sensoriel. 1

a) L’odorat, un modèle encore peu exploité mais très prometteur 2
b) Un nouveau secteur en plein essor 3
c) Le logolf : un nouveau mode d'identification 4

2) Zadig & Voltaire se met au parfum 4

a) Le logolf de Zadig & Voltaire 5
b) Abus et limites du marketing olfactif 6

Bibliographie……………………………………………………………………………………………….

Annexes……………………………………………………………………………………………………….

Le marketing olfactif : un pilier du marketing sensoriel.

L’identité sensorielle, et en particulier olfactive, fait partie intégrante du capital identitaire d’une marque. C’est pourquoi celle-ci commence à s’inscrire communément dans les stratégies globales de communication. Etre précurseur sur son segment constitue un avantage concurrentiel conséquent. Une signature olfactive agit au même titre qu’un logo comme un signal de reconnaissance fort. Mais si elle permet de fidéliser le client, sa dimension sensorielle particulière oppose certaines limites à son développement telles que la volatilité des senteurs, les coûts de production et de diffusion, ou la subjectivité des goûts de chacun. Nous essayerons donc déterminer dans une première partie ce que peut être le marketing olfactif avant de nous pencher sur son utilisation concrète par le groupe de textile français Zadig & Voltaire.

Le but premier du marketing est de rendre les produits proposés à la vente attractifs pour les consommateurs en ayant étudié en amont la meilleure façon de répondre à leurs attentes à travers l’observation du marché. Il s’agit donc de déterminer les meilleures stratégies permettant d’optimiser les ventes d’un produit. Il s’est avéré que la mise en scène des espaces de vente permettait d’augmenter les ventes. Cette théâtralisation confère à une marque une «