Le recrutement et l'e-recrutement
CHAP 3 RECRUTEMENT
Abderrahman Lachkar, Tendances RH Licence MCO Wesford 09/10
Recrutement : 4 phases
Préparation du recrutement
Recherche des candidatures
Sélection des candidats
Accueil et Intégration
Description de fonction Accueil et Intégration Recueil de compétences
PROCESS
Sélection des compétences
Préparation du Recrutement
Préparer la mission
Expression de la demande Analyse des besoins en recrutement : Diagnostic du besoin. Définition du poste et du profil.
BESOIN EXPRIME
ACTION DE RECHERCHE Démarche Linéaire
BESOIN EXPRIME
ACTION DE RECHERCHE
Démarche Systémique
Système Dynamique de recrutement
E Entreprise C compétence F Fournisseur D Demandeur
« Un problème bien posé est un problème à moitié résolu »
« Dépasser la fonction »
Contexte:
- Structure - Raison - Informations…
Missions:
- Responsabilité - Tâches
Conditions d’embauche:
-Contrat -Salaire
Description de fonction
Profil:
- Professionnel - Personnel
Interfaces:
- Relations internes - Relations externes
Critères de Performances:
-Qualitatifs -Quantitatifs
« Le poste le plus difficile à pourvoir est le moins bien défini »
Modèle définition de fonction Contexte_________________
Info entreprise Rattachement hiérarchique Direction/Département Motivations de recrutement -
Profil Personnel Critères factuels: mobilité, aspect administratif, Géographie,nationalité… Critères de personnalité
Missions__________________
Responsabilité Contenu Management Interfaces: internes/Externes Profil professionnel: Formation Expérience: secteur, fonction, Management Compétences exigées et souhaitées
Critères de performances______________
Critères qualitatifs Critères quantitatifs
Conditions d’embauche______
Salaire brut/net Avantages spécifiques à l’entreprise Autres
Profil____________________
-
Recherche des candidatures
Cooptation
Interne