Le réferentiel
348 mots
2 pages
L'élaboration d'un référentiel des emplois et des compétences (REC) est l'action fondatrice principale du renouveau du secteur public et de toute politique de valorisation des ressources humaines. Il constitue l'outil de base et l'instrument de référence pour une gestion optimale des ressources humaines centrée sur une organisation efficiente du travail et le développement pertinent des compétences. Ses caractéristiques lui permettent d'être immédiatement déployé dans différents axes de la gestion des ressources humaines : gestion prévisionnel des emplois et des compétences, réorganisation du travail, recrutement pertinent, mobilité fonctionnelle, mobilité géographique interne et externe, évaluation, promotion, formation, optimisation du portefeuille de compétences des Administrations publiques. 'élaboration d'un référentiel des emplois communs à tous les départements ministériels et des compétences qui leur sont rattachées institue une cartographie unique des emplois communs permettant une optimisation maximale de leur gestion. De plus, une telle initiative est de nature à limiter les coûts de toute opération d'élaboration des référentiels départementaux séparâtes. Le présent référentiel a été élaboré suivant une approche adaptée qui intègre les spécificités du contexte de son élaboration. Il y a lieu de rappeler que, dans le cadre de la présente étude, les données en présence sont celles d'une organisation multipolaire (plusieurs départements), aux structures répétitives à géométrie variable (des structures de différentes dimensions, allant d'un service à une direction, qui assurent le même domaine d'activités) et des situations de travail différentes (des postes qui s'apparentent mais sans englober les mêmes activités), opérant dans un environnement institutionnel et organisationnel en perpétuelle mutation. Par conséquent, l'approche retenue par le Consultant découle de ce diagnostic de situation et du souci de conformité judicieuse aux termes de références de