2-3 Les réseaux sociaux comme un mode de recrutement au sein de l’entreprise
L’utilisation des réseaux sociaux en termes de ressources humaines est une évolution majeure pour l’entreprise. D’une part, ils constituent une nouvelle façon de recruter tout différente du modèle traditionnelle, notamment pour la génération Y. D’autre part ils permettent de passer d’un organisme cloisonné à celui collaboratif. Les enjeux sont nombreux alors que certains inconvénients ne peuvent également pas être ignorés.

Nouvelle méthode de recrutement.
Selon une enquête réalisée par l’institut Novametrie 2011 d’un échantillon représentatif de 1000 salariés de différents secteurs :
 75% sur les réseaux à vocation personnelle (ex: Facebook)
 37% sur les réseaux à vocation professionnelle (ex: Blog)
 64% utilisent les réseaux sociaux internes de l’entreprise
 54% jugent ces usages importants dans le cadre de leur activité professionnelle.
 75% estiment que les réseaux sociaux sont utiles pour chercher un emploi à l’extérieur

Et selon une autre enquête Plate-forme logicielle de recrutement, plus de 22 millions américains (1/6 des gens) ont réussi à trouver un emploi grâce aux réseaux sociaux et 54% des postulants cherchaient un emploi selon Facebook, Twitter, LinkedIn en 2011.

En comparant la méthode de recrutement traditionnel et celle des réseaux sociaux, nous découvrons que le premier recours à principalement des forums d’emploi. Elle est assez complexe, coûteuse, d'ailleurs son influence est limitée. Comme les petites annonces, elles sont en perte de vitesse. Alors que la méthode des réseaux sociaux est beaucoup plus simple, moins coûteuse, ayant un vivier important, ainsi cela gagne du temps en entretien. En conséquence, maintenant seulement un quart des diplômés recherchant un emploi utilisent les petites annonces dans la presse, les forums entreprises et le réseau des anciens élèves.

Après avoir créé d’un compte dans par exemple LinkedIn, des entreprises