Les barrières à l’entrée.Bain a identifié trois éléments de la structure du marché capables de créer des barrières à l'entrée : (a) l'avantage de coût absolu, (b) les économies d'échelle et (C) les avantages de différenciation des produits.Un avantage absolu en termes de coûts peut être obtenu pour un certain nombre de raisons. Les entreprises établies peuvent contrôler des technologies de production plus performante que les entrants potentiels (par exemple, grâce à un brevet, une licence). Les entreprises établies peuvent avoir accès à de meilleures ressources, notamment en matière de management, Recherche et développement. Troisièmement, les opérateurs historiques peuvent avoir accès à des ressources productives à des prix inférieurs à ceux des entrants potentiels (le coût du capital).Le deuxième type de barrière à l'entrée considéré par Bain est dû à l'existence d'importantes économies d'échelle par rapport à la taille du marché. Ainsi, les économies d’échelles peuvent constituer des barrières à l'entrée lorsque, pour produire efficacement, le concurrent potentiel est obligé d'acheter des équipements d'une taille telle qu'il puisse approvisionner une partie substantielle du marché et que, s'il entrait sur le marché à une échelle plus petite, il devrait supporter des coûts sensiblement plus élevés que ceux correspondant à la taille optimale. Avantages de la différenciation des produits. …afficher plus de contenu…

De telles préférences apparaissent parfois parce que les opérateurs en place disposent de droits exclusifs sur une meilleure conception de produit grâce à un