REVISIONS 1. Les finalités d’une entrepriseFinalité lucrative : faire du profit, bénéfice (résultat de l’entreprise, chiffre d’affaires) Finalité sociale : les actions mises en place par l’entreprise pour améliorer le bien être des salariés (rémunération, formation, conditions de travail) Finalité sociétale : les bonnes actions que l’entreprise envers la société ‘made in France, proposer des produits accessibles à tous…) …afficher plus de contenu…

Analyse de la situation financière de l’entrepriseL’activité d’une entreprise nécessite un besoin de financement (décalage entre achat de marchandises et la vente du produit), il est calculé par le BFRBFR (Besoin en Fond de Roulement) = actif circulant – passif circulantSi BFR supérieur à 0 l’entreprise aura besoin d’argent pour financer le décalage entre ses rentrées et ses sorties d’argent liées à l’exploitation.Elle doit alors calculer son FRNG afin de voir si elle peut financer son décalage avec ses propres moyens ou si elle doit trouver un autre mode de financement.Si BFR inférieur à 0 alors l’entreprise n’a pas besoin d’argent pour financer ce décalageFRNG (Fond de Roulement Net Global)= ressources stables – emplois stablesSi FRNG est supérieur au BFR alors la situation financière de l’entreprise est bonne et elle peut financer elle-même son BFR.Si FRNG est inférieur au BFR alors la situation de l’entreprise n’est pas satisfaisante et ne peut pas financer elle-même …afficher plus de contenu…

Les mécanismes de coordinationL’ajustement mutuel : simple communication informelle (à l’oral) La supervision directe : un responsable hiérarchique donne des ordres et contrôle le travail La standardisation des procédés : les procédures de travail sont définies avec précision et peuvent être automatisées La standardisation des résultats : les salariés ont un objectif de performance à atteindre (chiffre d’affaires, nombre de ventes…) La standardisation des qualifications : les tâches sont réparties en fonction des qualifications de chaque salarié 11. Les styles de