logistique externe

7208 mots 29 pages

Cours de Logistique Externe

Cycle d’Ingénieur d’Etat TH
Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l'Habillement

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Enseignant: Charif MABROUKI

Introduction a la gestion des stocks

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Définition d’un STOCK

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 Un stock est une quantité de biens, mise en attente, dans le but de réguler le flux d‘entrée, qui est discontinu, par rapport au flux de sortie qui, lui, est continu.

 C’est un ensemble des matières premières, marchandises, produits en cours de transformation, des pièces de rechange ou de produits finis qui sont a un moment donne dans l'entreprise en attente de transformation ou de commercialisation. LOGO

Chaîne Logistique
Achat et Approvisionnement

Production

Distribution

Chaîne Logistique

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Pourquoi Stocker ?
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Raisons
Raisons
Raisons
Raisons
…

Commerciales
Logistiques
Techniques d’Économie Pourquoi NE PAS Stocker ?
• Plusieurs Raisons …………

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Fonctions des stocks

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• Répondre a la demande anticipée de la clientèle (stocks par anticipation) •

Niveler les taux de production (stocks saisonniers)

•

Dissocier les éléments du système de production – distribution (stocks tampons)

•

Eliminer les risques de pénuries (stocks de sécurité)

•

Minimiser le nombre de commandes (lotissement)

•

Se protéger des augmentations de prix (Spéculation)

•

Faciliter les opérations (stocks en transit)

Les Finalité des Stocks
Stock de Sécurité :
Répondre a un alea, un événement, un risque potentiel

Stock Outil :
Appelé également stocks d’encours

Stock d’Anticipation :
Résultat de la non synchronisation de la vente et de la production.

Stock Obsolète :
Ou appelé stock Mort, Depasse par la technologie ou par la saisonnalité. Stock Réglementaire :
Ou Impose, si fin de série, il faut assurer un stock de pièces d rechange. Stock Spéculatif :
Répond a des motivation spécialement financière, Fluctuation

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Axon erp
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Créer un produit et le mettre en stock : Pour cela, il suffit d’aller dans la partie ‘’gestion de stock’’ puis de cliquer sur ‘’Etats des stocks. ’’ 17 - Puis cliquer sur ‘’Ajouter un produite’’ 18 Rentrer toutes les données concernant ce produit et à la fin valider. 19 11.….

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Management 1ère stg
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Les principales étapes dans le système de production : * Le stockage : On peut stocker des produits fini, semi fini, des matières premières, des marchandises. Mais pour bien stocker il faut une bonne méthode de conservation du produit. Mais attention le stock à un cout, ce cout va augmenter suivant la durée du stockage.….

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Réglementations opérations commerciales
456 mots | 2 pages

|2 fois par an (hiver et été) d’une durée de cinq semaines chacune |Cessation d’activité, changement d’activité ou d’enseigne,|Au choix du commerçant, | | |et 2 semaines supplémentaires, consécutives ou non, librement |gros travaux, fin d’une activité saisonnière, etc… |quand il le souhaite. | | |placées, dans l’année (elles doivent être achevées un mois avant | | | | |le début des soldes fixes) | | | |Modalités |Les marchandises doivent être dans le stock du commerçant, |Le commerçant en fait la demande auprès du préfet 3 mois |Le commerçant doit être capable de satisfaire sa | | |proposées à la vente et payées depuis au moins 1 mois avant la |au moins avant la date du début de la vente. (sauf |clientèle pendant toute la durée de l’opération. | |….

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Rapport ONCF
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Veuillez trouver à travers ce modeste travail, l’expression de notre profond respect. Sommaire Introduction Le réseau ferroviaire au Maroc est géré actuellement par l’Office National des Chemins de Fer (ONCF), qui est sous tutelle du Ministère du Transport et de l’Equipement. Cet Office exploite un réseau de 1907km de lignes, dont 1537Km à voie unique (80%)….

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Qu’est-ce qu’un pgi?
952 mots | 4 pages

Achats et gestion des stocks (logistique) Il gère les achats d’articles et les stocks d’articles (les mouvements de stocks : entrées et sorties, transferts de stocks). MM permet en particulier le calcul des besoins, la gestion des achats et des réapprovisionnements mais aussi des demandes d’achat et des contrats. MM gère aussi les emplacements magasin (WM Warehouse Management) et contrôle les factures d’achat.….

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Rapport de stage de première année dtg
2113 mots | 9 pages

J’ai aussi pu faire de la gestion de stock. C’est cette dernière tâche que j’ai le plus apprécié car il y avait un véritable aspect logistique dans celle-ci. Car cette tâche imposait d’être attentif, il fallait veiller à ne pas commander de nouveaux produits tant que le stock présentait une jauge haute. Une mauvaise gestion de stock notamment sur des produits avec des DLC (ndlr : date limite de consommation) inférieur ou égale à 1 mois pourrait être à l’origine d’un déséquilibre et provoquer une perte de certains produits avant même de les avoirs mit en rayon.….

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Erasmus mc
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•la chaîne logistique est longue, complexe, engendrant une inertie synonyme de stock •les nombreux stocks intermédiaires entrainent un surstock de stents par addition des stocks de sécurité et du stock moyen correspondant à la demande aval de chaque stock •les nombreuses manipulations engendrent, non seulement des coûts, mais aussi des risques de détérioration des produits ou de leur contenant, abaissant leur valeur marchande D'autres points se rajoutent à cette analyse : •l'augmentation artificielle du niveau de stock engendre une baisse du taux de rotation et donc augmente le risque d'obsolescence du produit : péremption, nouveau produit de remplacement… •les conditions d’entreposage sous-optimales et les nombreuses manipulations obligent à une réduction de la durée de validité du produit. Concomitamment au faible taux de rotation, cela entraîne une quantité importante de rebuts •les différents stocks intermédiaires ne suffisent pas à éviter les ruptures, lesquelles engendrent toujours des réapprovisionnements d’urgence (taxi colis) •la….

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Etude le stock
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Pour une entreprise le stock représente les biens achetés ou à vendre à un moment donné, il représente l’ensemble des biens qui intervient dans le cycle d’exploitation de l’entreprise. J’ai souvent réalisé des tâches en lien avec ce thème durant mes précédents stages. Pour finaliser ce thème j’ai dû demander à ma tutrice « Nathalie MOURIER » les renseignements concernent les stocks de ses produits. Mme MOURIER, la directrice de la franchise HERBALFE à crée par la suite à l’achat de la luisance, elle intervient pour une clientèle souhaitant une remise en forme, une perte de poids ou gains de poids. Qui ?….

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Cours de tc
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Toutefois, ils ont un rôle indispensable tout au long de la chaîne « fournisseur, entreprise, client ». Quand le flux de la production sera continu et reparti, les stocks seront faibles, au contraire une chaine discontinue entraine une augmentation des stocks. On distingue plusieurs types de stocks (MP, Pièces de rechanges, «en cours de fabrication», produits finis) => Inventaire OBLIGATOIRE. Ces différents types de stocks entrainent une immobilisation de moyen financier, il faut donc trouver un compromis, maintenir à un seuil acceptable le niveau des services pour lequel le stock considéré existe, tout en recherchant à obtenir un niveau de stock le plus faible possible, pour optimiser certaine entreprise utilise la méthode de Wilson. D’autres approches sont utilisées comme la méthode Abc La méthode….

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Mariem
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mariem ntroduction générale Dans nos jours l’évolution informatique est devenue insupportable et au même temps indispensable pour notre vie .Et par conséquence cet évolution informatique est devenue une chose indispensable pour une évolution économique, en trouve aujourd’hui que l’état subventionne les projets personnelles ,mais le problème de ces projet qu’il n’ont pas le budget nécessaire pour acquérir un outille informatique perfectionner, d’ou l’idée de faire une application qui aide ces projets personnelles a maitriser et minimiser les pertes dans leur stock. C'est dans ce cadre que s'inscrit le sujet de notre mini projet intitulé "Gestion de stock". Notre problématique consiste à développer une application de gestion de stock pour répondre aux besoins des petits magasiniers.….

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le cas de entreprise marocaine en mercatique
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Les méthodes de gestion des stocks IV. Incidences des stocks sur les Comptes Annuels V. Annexes Résumé Extrait du document D'autres documents sur le même thème Commentez et partagez Extrait du document: En comptabilité analytique, la pratique en matière de stocks est différente de celle de la comptabilité générale. On pratique en effet l'inventaire permanent ce qui permet de connaître à tout moment les quantités en stocks et de valoriser les sorties de stocks lors du calcul de coût de production.….

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Demha
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A) Définition des stocks : Il s’agit des biens ou services entrant dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être vendus en l’état ou après production ou transformation, ou être consommés à la première utilisation. Ils doivent appartenir à l’entreprise, et celle-ci doit en être propriétaire au moment de l’inventaire, ce qui signifie en particulier que doivent être compris dans les stocks les produits en cours d’acheminement ou reçus, mais dont la facture n’a pas encore été comptabilisée, et à l’inverse doivent être exclus les produits qui ont été livrés aux clients mais non encore facturés.….

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Tableau de bord
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Facteur clé de succès = Augmentation des parts de marchés des quatre gammes et l’atteinte des budgets de marge par gamme de produit et par marchés. Ce facteur clé est souhaité par le directeur commercial et marketing. Il est essentiel pour déterminer les politiques de l’entreprise et pour qu’elle s’adapte aux marchés selon les contraintes et les opportunités de ce marché Objectif : augmentation du volume des ventes par gammes de produits en France Il permet de se faire une idée de ce que l’entreprise représente sur le marché. Cela lui permet également de déterminer quelle gamme est la plus rentable pour éventuellement s’adapter à la demande.….

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Dossier innovation marketing
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et Logistique (maîtrise délais et gestion optimal des stocks). Ces fonctions, qui sont un mélange de ressources et….

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L’externalisation des prestations logistique
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Conclusion Introduction : Depuis quelques années, les mutations de l’environnement obligent les entreprises à repenser leurs modes d'organisation et de gestion. Parmi ces changements organisationnels, l'externalisation est aujourd'hui une composante majeure de ce phénomène de réorganisation, accompagnée du recentrage des firmes sur leur coeur de compétences. Les dernières études révèlent que la majorité des entreprises pensent à l'externalisation et que le recours à un prestataire constitue un changement important pour leur évolution.….

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