Management dynamique de groupe
5232 mots
21 pages
Institut d'Administration des Entreprises de Nice 24 Avenue des Diables Bleus - 06357 Nice Cedex 4Professeur : M. ANTON
Introduction
Les groupes sont apparus en même temps que les hommes. Que se soit sur des projets comme les pyramides, la muraille de Chine, le cheval de Troie, ou bien lors des premières démocraties du temps de la Grèce antique ou bien avec la direction des armées lors des diverses.
Tous ces exemples nous mènent à la réunion d’ensemble d’individus, que l’on nomme un groupe. Pour que ce groupe puisse vivre, il lui faut un certain moteur, afin de le faire vivre et avancer : on parle ainsi de dynamique de groupe.
La dynamique de groupe est l'ensemble des phénomènes, mécanismes et processus qui émergent et se développent dans les groupes sociaux durant leur activité. Cela signifie que le comportement individuel peut changer selon les connexions actuelles ou futures des individus à un groupe sociologique.
Cette dynamique est, à l'intérieur des sciences sociales, le domaine qui s'intéresse à la nature des groupes. Les exhortations à appartenir ou à s'identifier à un groupe peuvent conduire à différentes attitudes (reconnues ou non), et l'influence d'un groupe peut rapidement devenir forte, influençant ou submergeant les tendances et les actions individuelles.
Elle peut aussi comporter des changements dans le comportement d'une personne : lorsque cette personne se présente devant un groupe, son modèle comportemental change vis-à-vis du groupe. Parfois, la dynamique peut conduire certains individus au sein d’entreprise ou au sein de l’Etat à l’exploiter à des fins personnels.
La dynamique de groupe s’explique selon différent processus. Un modèle très connu, suite aux travaux de Bruce Tuckman (1965), où il a établit le modèle suivant : le modèle à 4 étapes ou Tuckman’s Stages.
Il explique un modèle de construction de la cohésion d'un petit groupe, en diverses étapes : il y a formation où il s’agit de faire semblant