Manuel de procédures
Définition :
Définition des termes :
Manuel : bible qui contient l’essentiel de ce qu’on a besoin de savoir sur une question déterminée.
Procédure : c’est une manière spécifiée d’accomplir une activité ou un processus.
Le manuel de procédures est un document interne à l’entreprise. Il décrit de manière détaillée la nature et le contenu des tâches qui doivent être exécutées pour chaque opération de l’entreprise. La méthodologie utilisée pour la description consiste à préciser pour chaque tâche les principales actions à entreprendre pour sa réalisation.
Contenu du manuel :
- il comprend la description des procédures relatives aux fonctions de l’entreprise.
- Chaque fonction est ensuite décomposée en sous fonctions qui sont elles même décomposées en procédures.
- Pour chaque procédure, sa description, ses objectifs, ses principales règles de gestion ainsi que et les tâches à exécuter sont définis.
Objectifs :
L’existence d’un manuel de procédures au sein d’une entreprise est le signe extérieur d’une gestion saine et efficace.
On peut soulever plusieurs objectifs :
Assurer la régularité des traitements des opérations. En effet l’existence de procédures formalisées évite, pour les opérations de même nature, des gestions différentes.
Rendre plus productif le personnel pour une efficacité accrue par l’optimisation des circuits d’information.
Responsabiliser le personnel dans l’accomplissement des tâches respectives par une définition claire des postes.
Faciliter la formation des nouvelles recrues.
Augmenter la fiabilité des informations produites (marge d’erreur réduite).
Mettre en œuvre un contrôle interne efficace. (le manuel est étroitement lié au contrôle interne).
Responsabilité / utilisateur.
- L’évaluation et la mise à jour du jour du manuel de procédure est réalisé par l’auditeur interne. Une entreprise qui n’a pas d’auditeur interne peut le confier à un externe( la majorité des cas). Cependant,