Les Classiques du Management et de l’Organisation

James G. March (né en 1928)
Gilles Lambert est Professeur en sciences de gestion à l’Université Louis Pasteur de Strasbourg. Ses domaines de recherche concernent la rationalité dans les décisions d’investissement, le changement organisationnel et le management de l’innovation.. 1 : James G. March. Professeur en Organisation Industrielle et Psychologie à l’Institut de Technologie de Carnegie, puis en Psychologie et en Sociologie au département des Sciences Sociales à l’université de Californie, et enfin en Sciences du Management à l’université de Stanford (Californie). Il contribue avec Herbert Simon à l’élaboration de la rationalité limitée et propose une vision des organisations très proche des comportements réels. Il est l’auteur de nombreux ouvrages et articles sur les organisations et la décision - seul ou en collaboration avec H.A.Simon, M.D. Cohen, R.M. Cyert, J.P. Olsen -, notamment : Organizations (1958 et 1993 ; trad. frse. Les organisations), A Behavioral Theory of the Firm; 1963 et 1991 ; trad. frse. Processus de décision dans les entreprises), Handbook of Organizations (1965 et 1987), Ambiguity and Choice in Organizations (1976), A Primer on Decision Making (1994). 2 : L’apprentissage dans les organisations selon March. N’acceptant pas le modèle économique de la rationalité, cet auteur propose une théorie de l’apprentissage plus proche du comportement réel des entreprises, intégrant par exemple des apprentissages ambigus et des préférences instables de la part des acteurs. Les théories de l’adaptation auxquelles nous invite March représentent l’organisation en constant changement, où alternent des phases ouvertes d’exploration et des moments plus fermés d’exploitation de routines et procédures. 3 : Le fondement social des recherches de March. L’organisation décide dans des horizons temporels courts, en situation d’ambiguïté elle doit apporter des réponses rapides et locales pour des résultats parfois