Marketing

2198 mots 9 pages
|Nouvelle vision stratégique |Déclinaison RH de la nouvelle vision stratégique du groupe Eurocopter | |
|Objectif final à atteindre |Eurocopter : numéro 1 mondial en matière |DRH : soutien indispensable à toutes les |
| |d’hélicoptères. |directions. |
|Paris à gagner pour réaliser l’objectif final|Satisfaction des exigences des actionnaires |Changement organisationnel : passer d’une DRH|
| |et des clients. |administrative à une DRH conseillère du |
| | |management. |
|Valeurs essentielles à s’approprier pour |Compétitivité et performance, leadership et |Communication interne, gestion des |
|changer |travail en équipe, transparence et |compétences, optimisation du travail… |
| |satisfaction du client. | |
|Grands projets de développement |Introduction d’un nouveau type de management,|Définir la DRH comme un réel partenaire |
| |développement d’un travail accru en équipe, |d’affaire. Faire en sorte qu’un maximum |
| |ouverture plus importante vers |d’individus puisse adhérer à cette ambition |
| |l’international. |et agir dans le même sens. |

3°) Pour cette question, il convient de remplir le tableau d’après les informations fournies dans le texte. On a donc :

• Pour la nouvelle vision stratégique : - Eurocopter recrute

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