MIX 308

Pages: 23 (5712 mots) Publié le: 14 mai 2014
CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP

Chef de Projet ::
Chef de Projet
un métier, une méthode, des outils
un métier, une méthode, des outils

© AFNOR / ARTEMIS International Tous droits réservés

550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p1

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP
Sommaire
Introduction

3

Définition d ’un projet

5L ’organisation du projet

12

Le découpage du projet en phases

22

La gestion de projet : les méthodes et outils

39

généralités

40

l ’approche fonctionnelle

44

l es organigrammes

46

la planification

52

la gestion des ressources

69

la gestion des coûts

76

la gestion des risques

82

La culture projet
© AFNOR / ARTEMIS International Tousdroits réservés

87
550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p2

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP

Introduction
Introduction

© AFNOR / ARTEMIS International Tous droits réservés

550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p3

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP
Objectifs de la formation

Comprendre l'environnement projetPrendre en compte la démarche de mise en œuvre de la
gestion de projet
Fournir les bases de la conduite de projet
Mettre en avant le « métier » du chef de projet

© AFNOR / ARTEMIS International Tous droits réservés

550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p4

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP

Définition d’un projet
Définition d’un projet

© AFNOR /ARTEMIS International Tous droits réservés

550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p5

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP
Les 3 thèmes du management de projet

Technique

Gestion de projet :

la gestion

organigrammes, planification, ressources,
coûts, contrat, risques, configuration

Organisation
la conduite
Culture
le management

© AFNOR / ARTEMISInternational Tous droits réservés

Types d’organisation projet, rôles et
responsabilités, flux et fréquence des
informations, système de décision, fréquence
et nature du reporting
Aspects humains :
communication, esprit d’équipe, leadership,
motivation, gestion des parties prenantes

550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p6

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILSFP
Les 9 principaux risques

Mauvais partage et mauvaise définition des rôles et des responsabilités
Dysfonctionnement des mécanismes de décision
Absence de gestion des priorités
Mauvais management de l ’équipe projet
Conflits entre parties prenantes
Ambiguïté des objectifs
Imprécision des tâches
Mauvaise définition des ressources
Pas de capitalisation du savoir-faire

© AFNOR /ARTEMIS International Tous droits réservés

550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p7

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP
Les qualités d ’un chef de projet
Quelles sont selon vous les trois qualités essentielles d’un chef de
projet ?






Meneur d’homme ;
Gestionnaire ;
Organisateur ;
Homme de bon sens ;
Délégataire.

Il doit être capable :
•d’avoir une vision claire des problèmes ;
• de profiter des expériences acquises ;
• de raisonner par analogie ;
• de simplifier la problématique.
© AFNOR / ARTEMIS International Tous droits réservés

550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p8

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP

L ’’organisation du projet
L organisation du projet

© AFNOR / ARTEMISInternational Tous droits réservés

550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2.0

p9

CHEF DE PROJET : UN METIER, UNE METHODE, DES OUTILS

FP

Structures organisationnelles

Fonctionnelle

Fonction 1
Fonction 1

Direction
Direction
Générale
Générale

Fonction 2
Fonction 2

Fonction 3
Fonction 3

Avantages
Capitalisation du savoir-faire
Relations hiérarchiques claires...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Le MIX
  • Peugeot 308
  • Proble mes du 15 mai 308
  • Le manifeste des 308 en guadeloupe
  • Analyse du marche peugeot 308
  • Analyse de la peugeot 308 cc
  • Étude marché peugeot 308
  • Marketing mix

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !