Mobilité et gestion des carrieres

Pages: 2 (431 mots) Publié le: 15 février 2012
GESTI
CHAPITRE 3 : LA MOBILITÉ ET LA GESTION DES CARRIERES

I. Qu’est ce que la mobilité ?

Elle se fait soit à l’intérieur soit à l’extérieur de l’entreprise.Changement de fonction,
de service ou de mobilité géo

Il existe :
• La mobilité verticale : Ascension au niveau hiérarchique
• La mobilité horizontale : Changer de fonction, voir demétier

Remarque : Aujourd’hui, on est plus dans le développement horizontal que le développement vertical car la mobilité verticale devient de plus en plus compliquée (organigramme : il y a moinsde niveau hiérarchique…)

II. Utilité de la mobilité pour l’entreprise

• Encourager les salariés à être mobiles
• Répartir les compétences en fonction des besoins
• Polyvalence(intéressant pour le salarié et pour l’employeur)
• Motivation accrue des salariés

III. Utilité de la mobilité pour le salarié

• Plus d’expérience
• Plus de compétences
•Source de promotion (personnelle ou financière)

IV. Comment une entreprise peut-elle créer la mobilité ?

• L’entreprise doit avoir un système de description des postes à jour
• Elledoit motiver ses salariés : salaires, formations, avantages en nature, personnalisation des promotions en fonction des souhaits des salariés…
• Elle doit communiquer en interne sur lespossibilités de mobilité
• Elle doit sensibiliser les responsables hiérarchiques à l’intérêt de la mobilité
• Elle doit respecter les notions de base qui peuvent permettre de ne pas trop dépenserd’énergie.
Exemple : - L’homme d’une région : changement vertical
- L’homme d’une profession : Identification au métier
- L’homme mercenaire : Identification à l’argent(salaire)
- L’homme d’une entreprise : La fidélité coûte que coûte
- L’homme sédentaire : Changement horizontal

V. La gestion des carrières

C’est :

•...
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