INTRODUCTION

La comptabilité et plus particulièrement la comptabilité de gestion est au cœur des systèmes d’information de l’entreprise. C’est une source indispensable pour les chefs d’entreprise.

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des décisions qu’elles ne veulent plus prendre au « pif ». Elles sont aujourd’hui demandeuses d’information dont elles n’éprouvaient pas le besoin auparavant.

La comptabilité de gestion est devenue l’outil indispensable des prises de décisions.

Les chefs d’entreprise sont abreuvés d’informations, de ratios, de données, de résultats et toutes décisions est soigneusement justifiées par des comparaisons et des hypothèses.

Les dirigeants, investisseurs et autres attendent aujourd’hui que le système de gestion soit le reflet de l’entreprise et non un model plaqué.

Comptabilité industrielle, analytique ou de gestion, peu importe le vocabulaire du moment, la comptabilité économique doit être le reflet fidèle de l’entreprise, permettre des comparaisons dans le temps tout en s’adaptant au besoin du moment.

Quel est le système de calcul de coûts le plus pertinent ? Quelle méthode de travail adopter pour atteindre l’efficience ?

Ces questions envoient à des problèmes complexes dans lesquels de multiples paramètres doivent être pris en compte. Concernant la pertinence des coûts du coté des chercheurs, on perçoit depuis quelque années, une cassure entre l’approche traditionnelle et ce qui serait l’approche moderne.

Les critiques sur la méthode du coût complet, par les sections homogènes trouverait ainsi une solution dans la méthode par activité dite méthode ABC. Et pourtant, il suffit parfois de poser des problèmes là où ils existent pour trouver la solution. On s’apercevrait ainsi que dans bien des cas il n’existe pas de bonnes ou mauvaises méthodes et que souvent c’est l’utilisateur qui se trompe dans son choix.

La comptabilité de gestion est une technique comptable qui n’a aucun secret pour les étudiants.