user icon

Motivation au travail

4186 mots 17 pages
Montre plus
La motivation au travail - concept et théories

Des définitions pléthoriques
Les questions : qu’est ce qui pousse ou qu’est-ce qui suscite la décision de l’individu de se comporter de telle ou telle façon selon le contexte, d’agir dans telle ou telle direction selon sa décision ou sous la pression exercée sur lui ?

Le concept de motivation comme objet de recherche apparaît pour la première fois, semble-t-il, dans les travaux des psychologues Tolman (1932) et Lewin (1936).
L’essor économique de la première moitié du XXème siècle et déjà les premières récessions, l’enjeu de la croissance et des gains de productivité, vont conduire les dirigeants d’entreprises à solliciter des psychosociologues.

Les psychologues des organisations répondent alors en demandant aux managers de s’intéresser, entre autre, à la motivation des salariés. Au plan individuel, la motivation serait le principal facteur de la performance au travail. Compte tenu des capacités de l’individu (intellectuelles, physiques, savoir-faire) et de l’organisation mise en place dans l’entreprise (technique, humaine, administrative), la motivation peut agir directement sur les performances individuelles des membres de l’entreprise. Le concept va dorénavant intéresser de plus en plus d’interlocuteurs dans les entreprises

Les psychologues des organisations répondent alors en demandant aux managers de s’intéresser, entre autre, à la motivation des salariés. Au plan individuel, la motivation serait le principal facteur de la performance au travail. Compte tenu des capacités de l’individu (intellectuelles, physiques, savoir-faire) et de l’organisation mise en place dans l’entreprise (technique, humaine, administrative), la motivation peut agir directement sur les performances individuelles des membres de l’entreprise. Le concept va dorénavant intéresser de plus en plus d’interlocuteurs dans les entreprises

le débat sur la bonne façon de motiver les employés, soit en la suscitant, soit en la poussant.

en relation

  • cas 13
    622 mots | 3 pages

    2) La motivation et l’implication des salariés sont des conditions nécessaires au succès de cet outil de management Tout d’abord la motivation implique un effort continu pour atteindre un objectif. Il faut savoir aussi que l’implication au travail est un attachement psychologique ressenti par le salarié pour l’entreprise dans laquelle il travaille et qui le conduit à s’engager personnellement envers elle. L’idée de base est qu’un individu ne fournira un effort que s’il lui permet une récompense et que cette dernière est valorisante à ses yeux.….

    montre plus
  • Etude droit eco 3
    287 mots | 2 pages

    Les motivations au sein d'une entreprise = '' La carte de visite de l'entreprise '' Identifier les sources de motivation des salariés : c’est au chef d’entreprise et à ses collaborateurs directs, en charge d’une équipe de travail, de repérer les facteurs de motivation et ce à titre individuel ou collectif.….

    montre plus
  • Dissrert motivation emploi
    290 mots | 2 pages

    Madame , Monsieur , C’est avec le plus grand intérêt que je postule dans votre société , et souhaite faire partie de l’une de vos équipes. A travers mes différentes expériences professionnelles , que ce soit dans le domaine de la vente , de la grande distribution ou bien de la restauration rapide, j’ai réussi à cerner les besoins d’une clientèle aussi variée qu’ exigeante et cela m’a permis d’affirmer mon aisance relationnelle . Habitant depuis plus d’une dizaine d’années tout près de l’une des plus prestigieuses de vos boutiques (The Kooples , Avenue George V ) , j’ai pu me familiariser avec vos collections et suivre votre évolution au cours du temps. De plus , mon cursus d’étude étant centré sur la gestion , le management et le marketing , une expérience professionnelle au sein de votre entreprise qui représente la réussite d’une marque française à l’international serait pour moi un atout considérable dans mon parcours , mais également une fierté personnelle. Mon très bon niveau en langues , enrichi par de nombreux séjours dans des pays anglophones et hispaniques , mes notions de gestion et de connaissance en étalage , ainsi que d’esthétique corporelle due à ma précédente expérience dans une boutique haut de gamme,….

    montre plus
  • Demotivations et motivations au travail
    476 mots | 2 pages

    Conclusion............................................. P.10 La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus qui règle son engagement pour une activité précise. Elle en détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l'intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu'à l'aboutissement ou l'interruption. Cette notion se distingue du dynamisme, de l'énergie ou du fait d'être actif. La motivation prend de nos jours une place de premier plan dans une organisation.….

    montre plus
  • Amara
    1117 mots | 5 pages

    Considérant que la «motivation» permet de renforcer la cohérence des actions menées par l’entreprise et son niveau de performance il importe aux dirigeants d’entreprise d’explorer les principaux ressorts du comportement de leurs collaborateurs afin d’intégrer au mieux la dimension «motivation» dans leur pratique managériale. A ce titre, il sera fourni aux différents participants: • Une grille d’analyse des tenants et aboutissants de la motivation du personnel. • Des outils et….

    montre plus
  • Motivation
    487 mots | 2 pages

    je me tourne vers vous, afin que vous puissiez m’aider dans la réalisation de ce travail. Je vous remercie pour votre implication et espère que ce mémoire pourra être bénéfique à l’ensemble du magasin super U. THEME 1 : CADRE GENERAL ------------------------------------------------- Sous-thème n°1 : votre vision du travail ? 1.….

    montre plus
  • audit des SI
    490 mots | 2 pages

    Premier discours : L7aj n9ta essaye toujours de tendre mon salaire vers le bas au détriment de mes compétences. Au nom de la productivité, je dois toujours en faire plus, sans nécessairement avoir les moyens de bien remplir ma tâche. En effet, je me demande de plus en plus quelles sont les raisons pour lesquelles je reste dans mon travail, et c’est là que je pense à Hamid… Partie théorique : Impact du système d’information sur la performance interne : Depuis que le SI a été implanté, certes il a généré des transformations majeures tant au niveau interne qu’au niveau externe, mais ceci reste en faveur de notre petite entreprise, du fait que cette automatisation a impacté plusieurs aspects, par exemple au niveau de la motivation :….

    montre plus
  • La théorie des besoins et de la motivation de maswel
    1088 mots | 5 pages

    Au plan individuel, la motivation serait le principal facteur de la performance au travail. Compte tenu des capacités de l’individu (intellectuelles, physiques, savoir-faire) et de l’organisation mise en place dans l’entreprise (technique, humaine, administrative), la motivation peut agir directement sur les performances individuelles des membres de l’entreprise. Le concept va dorénavant intéresser de plus en plus d’interlocuteurs dans les entreprises … Cet intérêt pour la motivation au travail repose sur le principe que la réussite de l’entreprise dépend des performances collectives, elles même tributaires des performances individuelles. Ingénieurs, consultants, responsables du personnel, dirigeants, chercheurs vont se pencher sur la façon d’améliorer la motivation au travail des salariés.….

    montre plus
  • Etude de gestion
    610 mots | 3 pages

    Par ailleurs, nous allons développer cette notion pour l’entreprise. En effet, la définition usuelle de la motivation dans le dictionnaire est : « Relation d’un acte à ses motifs » (Hachette Encyclopédique ). Cependant, des auteurs ont aussi décrit cette notion comme par exemple Mr LEVY-LEBOYER Claude, qui définit la motivation des salariés comme une performance. Par ailleurs, Mr BERGERON Louis définit la motivation comme une force intérieure qui pousse l’individu vers un objectif précis. Il existe plusieurs types de motivations ; comme par exemple, la motivation finale où seul le résultat compte, la motivation instrumentale s’intéresse au savoir-faire et se préoccupent très peu du résultat.….

    montre plus
  • P
    710 mots | 3 pages

    Leur motivation est la combinaison des intérêts personnels et du talent avec la capacité de gagner sa vie. I. La création d’une entrprise 1)Les différentes étapes Trouver une idée à partir de vos atouts, vos intérêts, vos goûts et motivations ainsi que les grandes tendances. Il n'est pas forcément obligatoire de trouver une idée innovante pour réussir un projet de création d'entreprise : Une grande majorité des créations d'entreprises qui réussissent ne sont "que" la copie de business existants. Évaluer votre idée de création d'entreprise grâce à un outil d'évaluation de projet. Cette étape est indispensable, elle permet d'évaluer du potentiel de votre projet mais aussi de votre capacité à le mener à bien.….

    montre plus
  • Motivation et satisfaction au travail
    1418 mots | 6 pages

    I- Introduction Pour être en mesure de développer et de garder les personnes capables d’assurer les activités opérationnelles, la direction de l’entreprise se doit d’intervenir rapidement au niveau des occasions qui se présentent afin d’améliorer la satisfaction et la motivation et ainsi tenter de créer, par le fait même, une nouvelle dynamique. Cette dynamique qui existera au niveau organisationnel et qui visera l’amélioration de la motivation et de la satisfaction, amènera des changements tangibles dans l’environnement pour créer ainsi une amélioration de façon continue des performances organisationnelles et départementales.….

    montre plus
  • Etude La Motivation Au Travail
    1915 mots | 8 pages

    Introduction : Quel que soit le domaine d'activité, la motivation doit être la préoccupation majeure des organisations, petites ou grandes. La motivation des employés est en effet la clé de la réussite des entreprises. Tout reponsable a donc le devoir de motiver ses subordonnés parce qu'un salarié motivé par son travail présente un comportement et une activité qui s'avèrent très bénéfiques pour l'entreprise ou l'institution qui l'emploie. Parallèlement, tout salarié demande de nos jours à avoir un travail qui le motive. Ce constat est le résultat de l'évolution des valeurs de notre société.….

    montre plus
  • Motivation et performance des entreprises
    336 mots | 2 pages

    Ensuite, de nombreuses études ont vu le jour à ce sujet, c’est alors qu’on a pu comprendre que la motivation était d’une importance considérable pour les organisations. La motivation au travail peut donc être définie comme le goût que le salarié a à faire son travail, la mesure dans laquelle il s’y implique, la persévérance et la continuité de l’effort qu’il consent. A la suite de mes recherches sur ce thème, une question a émergé, celle du lien réel entre la motivation des salariés et la performance dans les entreprises. Cette interrogation constituera le fil conducteur de ce travail de recherche. Je pense que cette question de la motivation est centrale, c’est peut être même d’ailleurs la principale….

    montre plus
  • Rémunération bac
    582 mots | 3 pages

    Les performances liées à la motivation via la rémunération Dans toute organisation la performance est recherchée. Le facteur nécessaire à la performance est la motivation. Cette dernière est indispensable à toute activité humaine ; d’un élève préparant une étude pour passer son Baccalauréat à un salarié exécutant des heures supplémentaires. Les sources de cette motivation sont diverses et complexes car propre aux intérêts de chaque individu.….

    montre plus
  • motivation et performance
    328 mots | 2 pages

    A. Motivation et performance 1. Qu’est-ce que la motivation ? La motivation peut être définie comme une force qui incite l’individu à agir. La motivation est subjective car elle est propre à chaque salarié : certains seront très motivés, d’autres moins ; certains seront stimulés par le salaire, d’autres par la possibilité d’évoluer dans l’entreprise.….

    montre plus