Motivation au travail

Pages: 4 (963 mots) Publié le: 3 septembre 2013
I LA MOTIVATION AU TRAVAIL
Introduction
La motivation n’est ni un trait de personnalité indépendant du contexte, ni une conséquence
quasi-automatique d’un bon management ou d’une organisationadéquate. Il s’agit de la résultante
de contraintes économiques, organisationnelles, technologiques et culturelles, et de
leurs interactions avec les besoins, les valeurs et les aspirations desindividus. La motivation
n’est pas un processus stable, elle est sans cesse remise en question.
Pour comprendre les processus que représente la motivation, il est nécessaire d’en donner une
descriptionprécise et concrète, pour supporter les stratégies permettant de la développer. Il est
donc primordial d’associer les approches théoriques et pratiques.
Taylor pensait que la motivation naîtrait del’intéressement financier et du fait de bien faire
son travail. L’histoire a prouvé la défaillance de ce raisonnement. Depuis, la compréhension
des mécanismes a beaucoup évolué, essentiellement surtrois axes:
1. Les modèles de Maslow, Herzberg, McGregor ou Likert sont beaucoup trop sommaires
et partiels pour rendre compte d’une réalité complexe.
2. Il est impossible de trouver une méthode demotivation qui s’applique à toutes les personnes,
situations entreprises et cultures. Le risque d’échec est grand si l'on applique une
méthode sans réflexion, simplement parce qu'elle a fonctionnéailleurs.
3. Les modèles calqués sur le comportement animal, selon lesquels des besoins précis nous
poussent à agir de telle ou telle façon plutôt que de rester inactif, sont bien pauvres quand
ils’agit de comprendre les comportements de l’homme au travail.
L'auteur justifie la structure du livre par les éléments présentés ici et décrit la démarche des parties théoriques et pratiques.
IIMotivation dans l'entreprise
Tout comportement est déterminé par la recherche de satisfactions concernant les besoins
fondamentaux.
Tous les individus commencent par chercher à satisfaire les...
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