DE (élève) Le

À (chef de service)

Objet : intérêt et limites du calcul du coût d’unités d’oeuvre ou des taux de frais Note de service Voici les renseignements que vous m’avez demandés concernant les unités d’œuvre ou assiette de frais dans la méthode des centres d’analyse. L’unité d’oeuvre est une unité de mesure physique de l’activité d’un centre. Elle doit caractériser cette activité. Elle est généralement exprimée en unité de temps (heures machines ou de main-d’oeuvre…) ou en unités physiques (kg, m2…). Lorsqu’il n’est pas possible de déterminer une unité de mesure physique suffisamment représentative de l’activité d'un centre, on utilise une unité monétaire appelée assiette de frais (coût de production des produits vendus pour un centre administratif). L’unité d’oeuvre, comme l’assiette de frais, doit permettre d’imputer les charges indirectes des différents centres d’analyse aux coûts des produits. Les limites viennent du choix de l’unité d’oeuvre. Celle-ci est souvent arbitraire ; or les coûts calculés peuvent varier considérablement en fonction de l’unité d’oeuvre choisie et fausser l’analyse. L’unité d’oeuvre choisie pour le centre approvisionnement est le m2 de bois acheté, ce qui revient à répartir de façon presque égale les charges d’approvisionnement entre les deux matières, car les quantités achetées sont proches. Néanmoins, le prix d’achat des plaques de fer est 50 % plus élevé que celui des plaques d’aluminium. Une répartition en fonction du prix d’achat augmenterait considérablement le coût des plaques de fer et changerait les résultats obtenus. Je suis à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.