Novartis management analyse
Le 20 avril 2009
Partie 1. Bienvenue chez Novartis. Dans le cadre de ce travail, vous pourrez porter un regard différent sur l’entreprise que j’ai choisie de présenter. Comme je ne travaille pas pour une entreprise en particulier j’ai accroché sur une organisation pour laquelle j’aimerais travailler dans le futur. Alors ce travail portera sur l’entreprise Novartis et plus particulièrement Novartis Pharma Canada Inc. Novartis est née en 1996 de la fusion de deux sociétés pharmaceutiques ayant leur siège social en Suisse, Ciba-Geigy et Sandoz.1 Novartis est un chef de file dans les produits de soins de santé et se démarque par ses recherches innovatrices dans ce domaine. Novartis Pharma Canada inc. mène des centaines d'essais cliniques partout au pays, pour trouver de nouveaux traitements contre les maladies cardiovasculaires et ophtalmologiques, le diabète et le cancer ainsi que pour la transplantation d'organes.2 Novartis s’engage alors à mettre en marché, et ce de façon constante, de nouveaux produits de santé tel que les produits pharmaceutiques, en vente libre, pour les soins de la vue et aussi pour les soins animaliers. Un peu d’histoire.3 Suite à la fusion de 1996, Novartis devient un des leaders mondiaux dans l’industrie pharmaceutique. En 2002, elle investit dans la société Roche Holding AG et crée aussi des instituts Novartis pour la recherche biomédicale afin de renforcer son département de recherche. Une année plus tard, elle fait un grand pas dans le domaine des antiviraux et de nutrition médicale pour adulte. En 2004, elle fait son entrée à Singapour et fait des progrès au niveau de la recherche sur les maladies tropicales. Elle achète deux sociétés de produits génériques et devient un pilier majeur dans le déchiffrement des causes génétiques du diabète de type 2. En 2005 l’entreprise prend beaucoup d’expansion et fusionne entre autres avec Alnylam ce qui permet de pousser les recherches vers un domaine