LE MANAGEMENT

Le management n’est pas un secteur d’activité mais une activité commune à tous les secteurs. Le management désigne l’ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise et l’ensemble des dirigeants d’une entreprise, dans le cadre de réaliser un objectif. Son sens en réalité « manager » est gérer, diriger, encadrer, planifier…..

Le management des Ressources Humaines est-elle une source de compétitivité pour l’entreprise ?

L’annonce du plan : - Dans une 1ère partie, nous étudierons le management si elle est une source de compétitivité pour l’entreprise. - Dans une 2nd partie, nous verrons les différents managements qui peuvent mettre en liaison l’ensemble de management et les quatre principales fonctions relevant des gestionnaires.

1ère partie : Le management en source d’économie et de renforcement de la compétitivité de l’entreprise

Promouvoir les initiatives ou les suggestions des salariés est une vraie source de dynamisme pour l’entreprise et en devient un enjeu important. Les nouvelles conditions économiques, les besoins incessants de réactivité, de compétitivité, de rapidité, le management participatif s’impose aux entreprises.
Le management participatif est une forme de gestion favorisant la participation des salariés aux décisions, grâce à leur association, à la définition et la mise en œuvre des objectifs les concernant.
Il se traduit par l’intégration d’outils dans l’entreprise : les cercles de qualité, les boîtes à idées, l’aménagement du lieu de travail et des challenges périodiques pour mobiliser l’imagination des équipes.

2ème partie : Les différents managements et les quatre principales fonctions relevant des gestionnaires.

a) Au manager, il appartient donc de bien mettre en liaison l’ensemble du management avec composantes :

- Management Opérationnel : comment mettre en œuvre, contrôler, vérifier que les objectifs sont atteints ou modifiés en fonction des