Objet d’étude
OBJET D'ETUDES
Les styles de direction
Analyse des documents
Document N°1
TITRE : Quels sont les différents style de direction ?
SOURCE : www.surfeco21.comNATURE : Article
Analyse des documents
Document N°2
TITRE : Quel est le style de direction idéal
SOURCE : fr.scribd.comNATURE : Article
La notion du Pouvoir
Le pouvoir se traduit par la capacité d'un dirigeant à imposer sa volonté ou ses opinions au sein de l'organisation . Il est rattaché à la fonction de l'individu dans l'organisation. Pour que le pouvoir soit reconnu et accepté par tous les acteurs de l'organisation, il faut qu'il repose sur une certaine légitimité. Cette légitimité peut tenir :
au statut (le pouvoir de décision revient aux propriétaires de l'organisation ou à ceux qui ont été désignés par ces derniers) ; à l'autorité qui peut être naturelle ou charismatique, c'est-à-dire reposer sur les qualités personnelles du manager. Elle peut être liée à ses compétences (autorité rationnelle) ou se fonder sur la tradition.
Il est souhaitable que les dirigeants aient de l'autorité car celle-ci favorise l'adhésion de l'ensemble des membres de l'organisation aux choix des dirigeants et assure l'efficacité de leur mise en œuvre.
Quels sont les différents styles de direction ?
Le manager autoritaire :
Il ne fait aucune confiance à ses collaborateur. Tous les aspects relationnels sont fondés sur la peur de la sanction et la récompense du travail s'il est bien fait. Il en résulte fréquemment des comportement hostiles du personnel, des problèmes relationnels individuels, un mal être au travail voire même des conflits sociaux. Les groupes ne peuvent participer au processus de prise de décision et le pouvoir est totalement centralisé.
Le manager paternaliste :
Il est très autoritaire comme le précédent mais il peut-être plus proche de ses collaborateurs parfois car les relations se fondent davantage sur la confiance. Il peut demander à ses