Organisation, la motivation

Pages: 12 (2933 mots) Publié le: 8 janvier 2015
Groupe A
2014-2015

LA MOTIVATION

























Sommaire
I - Introduction
II – Les principales théories de la motivation
A - La théorie des besoins selon Maslow
B - La théorie des deux facteurs selon Herzberg
III – Facteurs de motivation
A – Les facteurs internes de motivation
B – Les facteurs externes
IV – Les leviers de la motivation
A – Larémunération
B – La flexibilité du temps de travail
C – Le bien-être au travail









I – Introduction
La motivation est l’ensemble des forces conscientes ou inconscientes qui poussent un individu à agir pour atteindre un but. De cette motivation vont découler l’envie, la volonté, l’ambition, l’acharnement à vouloir réussir. Les théories psychologiques distinguent d’une part lesmotivations primaires qui est destinée à satisfaire les besoins de base (nourriture, oxygène, eau) et d’autre part les motivations secondaires qui incitent l’individu à satisfaire à ses besoins sociaux (compagnie, réussite…). Les besoins primaires doivent être satisfaits et assumés pour que l’organisme puisse traiter les instincts secondaires.
MASLOW A. (1940) classe les besoins humains en cinqparties qu’il insère dans une pyramide. Au pied de la pyramide on trouve les besoins physiologiques, puis les besoins de sécurité, le besoin d’appartenance, le besoin d’estime et le besoin d’accomplissement.
Toutefois, d’autres théoriciens tel que PORTER L. & LAWLER E. (1968) pensent qu’un individu s’implique dans l’action que s’il a répondu « oui » inconsciemment à ces trois questions :
Suis-jecapable d’atteindre mon objectif ?
Y’aura-t’il une contrepartie vis-à-vis de mon entourage ?
L’enjeu présente –t’il un intérêt ?
A travers cette étude, nous essaierons de répondre à la problématique suivante : « Quels sont les enjeux de la motivation au sein de l’organisation ? ».
Dans un premier temps nous verrons les principales théories de la motivation, par la suite nous aborderons lesprincipaux facteurs de motivation et pour finir nous évoquerons les différents leviers de la motivation.

II – Les principales théories de la motivation
A – La théorie des besoins selon Maslow
Selon MASLOW A. (1940), les motivations d’une personne résultent de l’insatisfaction de certains de ses besoins.
Les travaux de MASLOW A. (1940) permettent de classer les besoins humains par ordred’importance en 5 niveaux. Ce classement correspond à l’ordre dans lequel ils apparaissent à l’individu ; la satisfaction des besoins d’un niveau engendrant les besoins du niveau suivant :






Sécurité des revenus et des ressources
Sécurité physique contre la violence, délinquance, agressions…
Sécurité morale et psychologique
Sécurité et stabilité familiale ou, du moins affective
Sécuritémédicale/sociale et de santé

Les besoins d’appartenance
Les besoins d’appartenance correspondant aux besoins d’amour et de relation des personnes :
Besoin d’aimer et d’être aimé (affection)
Avoir des relations intimes avec un conjoint (former un couple)
Avoir des amis
Faire partie intégrante d’un groupe cohésif
Se sentir accepté
Ne pas se sentir seul ou rejetéCe sont les besoins d’appartenance à un groupe qu’il soit social, relationnel ou statutaire. Le premier grouped’appartenance d’une personne est la famille. Les besoins sociaux sont les besoins d’intégration à un groupe. Chaque personne peut appartenir à plusieurs groupes identifiés.

Les besoins d’estime
Les besoins d’estime correspondent aux besoins de considération, de réputation et de reconnaissance, de gloire... de ce qu’on est par les autres ou par un groupe d’appartenance. La mesure de...
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