PARCOURS DU CREATEUR D'ENTREPRISE

Idée de création * L’offre : que proposez-vous ? (service, bien, concept) À quel besoin répond-elle ? * Les cibles : à qui vous adressez-vous? * Les modes de distribution et de commercialisation : vente en ligne, etc ?

Etude de marche * Le marché * La demande * L’offre * L’environnement

Ce document s’inscrira dans votre plan d’affaires (business plan) qui retrace l’ensemble des actions et des moyens que vous devez mettre œuvre afin de développer au cours d'une période déterminée les activités nécessaires pour atteindre vos objectifs de croissance.
Financements
1ère étape : le chiffrage du projet * Etablir un prévisionnel financier de l’activité. * Chiffrer les dépenses et charges d'une part, et les ressources d'autre part. * Plan de Financement
Le plan de financement est un tableau avec :
- l’ensemble des investissements (nature et montant) de départ nécessaire au démarrage de l’activité
- les liquidités destinées à financer les premiers mois d’activité

Schématiquement, ce tableau comportera une colonne « Dépenses/Besoins » et une colonne « Ressources ».
Si les ressources sont inférieures à aux dépenses, les coûts ne sont pas équilibrés et il faudra trouver des sources de financement complémentaires.
Se renseigner sur les aides et les dispositifs dont je peux bénéficier et ne pas oublier que les banques financent essentiellement des investissements matériels. Tout ce qui relève de mes besoins de trésorerie doit être pris en charge par moi ou par des aides
Les montants reportés dans le plan de financement sont à indiquer en HT et calculer la TVA sur les achats.

* Le compte de résultat prévisionnel
Ce document permet de déterminer ma marge commerciale et les charges indirectes générées par l’activité.
Comme le plan de financement, il s’agit d’un tableau qui se présente généralement en deux colonnes : * Une colonne « Produits » qui donne une estimation