plan du modele de business plan 16092014
A l’attention de ………………………………... http://www.my-business-plan.fr/coach-gaetan-baudry 1. EXECUTIVE SUMMARY (2 pages)
a. Accroche et besoin:
b. Notre solution
c. Vision mission objectif
d. La taille de mon marché et mes clients
e. Mes concurrents
f. Mes points différentiant/Mon positionnement
g. Mon business model
h. Stratégie et plan d’actions
i. Plan d’action
j. Etat d’avancement
k. Prévisions financières
l. L’équipe
m. Ma demande
2. LE BESOIN AUQUEL JE REPONDS (1 page)
3. MA SOLUTION/MON PRODUIT/MON SERVICE (3 pages)
a. Présentation du produit/service
b. Histoire
c. Spécificité techniques
d. Avantages concurrentiels
e. Vision
f. Mission
g. Objectifs
h. Réalisations jusqu’à maintenant
4. LE MARCHE (4 pages)
a. Délimitation du marché et taille/principaux chiffres
b. Evolution par le passé et pour le futur
c. Les clients :
i. Qui ? ii. Typologie et segmentation iii. Taille et pouvoir d’achat iv. Retour sur investissement pour le client
v. Autres particularités vi. Conclusion de la partie
d. Les concurrents
i. Qui ? Chiffres, forces faiblesses ii. Mon positionnement par rapport à eux iii. Conclusion : « Je suis différent car… A, B et C
5. MON BUSINESS MODEL (2 -3 pages) :
a. Nom du business model
b. Stream de revenus
c. Description des processus de paiement de manière littéraire
d. Schéma explicatif
e. Les coûts et marges
f. Coûts
g. Marges
h. Conclusions de la partie
6. MA STRATEGIE, MON PLAN D’ACTIONS (4 pages)
a. Production (si pertinent)
b. Marketing/communication
i. Prix de vente en fonction des segments ii. Coûts iii. Distribution iv. Communication (quels messages clés, quels canaux de distribution de ce message ?)
v. Positionnement (quelle image)
c. Ma distribution :
i. Qui distribue ii. Comment iii. A quels coûts
d. Commercial
i. Quelle force de vente ii. Quelle rémunération
e. Tableau des objectifs à 3, 6 et 12 mois
7. L’EQUIPE (2 pages)
a. L’équipe dirigeante
i. PDG
ii.