Plan emergence au maroc

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LE PLAN ÉMERGENCE, UN "PROGRAMME AMBITIEUX" POUR RÉPONDRE AUX RÉALITÉS DE L'INDUSTRIE ET AUX ENJEUX DE LA GLOBALIS

Le plan émergence est "un programme ambitieux" et "une stratégie volontariste" visant à répondre aux réalités de l'industrie nationale et aux enjeux de la globalisation, a indiqué, le ministre de l'Industrie, du commerce et de mise à niveau de l'économie, M. Salah Eddine Mezouar.

Animant, mercredi à Rabat, une conférence sur le thème "Programme Emergence et Enjeux de la formation", M. Mezouar a souligné qu'à travers ce plan, le Maroc tend à occuper la place qu'il mérite au sein des pays émergents les plus compétitifs, afficher ses ambitions avec des objectifs quantifiés et doubler le PIB sur les quinze prochaines années.

A cet effet, un master plan rigoureux a été élaboré pour mettre sur pied dans les plus brefs délais des projets industriels phares à même d'améliorer la croissance et le rythme de développement, faisant référence aux zones dédiées à l'offshoring (Casa-shore, Rabat-shore, Tanger-shore et Marrakech-shore).

L'offshoring-nearshoring francophone et hispanophone est le premier pilier du programme émergence, a-t-il dit, soulignant, toutefois, la nécessité d'un repositionnement de l'industrie marocaine, notamment par une intégration croissante de l'appareil industriel régional et une recherche de compétitivité maximale.

Après avoir rappelé que la mondialisation offre une multitude d'opportunités sectorielles majeures, M. Mezouar a fait remarquer que "les effets liés à l'ouverture et à la globalisation sont peu maîtrisés" et présentent un risque important pour l'économie nationale dû à "la fragilité du tissu

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Vision et Objectifs Le contrat programme a été conçu autour de trois idées fondamentales : La nécessité absolue de focaliser les efforts de relance industrielle sur les filières pour lesquelles le Maroc possède des avantages compétitifs clairs et exploitables, à travers des programmes de développement dédiés . La nécessité de traiter l'ensemble du tissu des entreprises, sans exclusive, à travers 4 « Chantiers Transversaux » majeurs, déclinés en un chantier de renforcement de la Compétitivité des PME, un chantier Amélioration du climat des affaires, un chantier Formation et un plan de développement de parcs industriels de nouvelle génération, dits «P2I - Plateformes Industrielles Intégrées». La nécessité de mettre en place une organisation institutionnelle à même de permettre la mise en œuvre efficace et efficiente des programmes.….

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Permettants la réalisation d'une forte valeur ajoutée, favorisant et le secteur public, et le secteur privé, ces plans entamés par le Maroc revêtent d'un caractère à la fois libéral et socialiste, car ils permetteront à la fois d'offrir une possibilité d'épanouissement des affaires et des organisations ayants déjà percé, et à la fois l'encouragement des TPE et des PME, de "l'agriculture familière" -qu'on espère faire évoluer en agriculture marchande-, de favoriser les étudiants démunis, le milieu rural, les industries nouvelles, le tourisme, l'artisanat... Ces plans permetteront aussi au Maroc de bénéficier de ses propres "cluster" et lui donnera la chance d'avoir une position solide et stable dans l'économie mondiale, car si on arrive à accomplir ce que ces plans espèrent accomplir, le Maroc aura enfin ses propres penseurs, décideurs, innovateurs, ses propres dynamismes économiques, ce qui lui permettera de se défaire de cette dépendance néfaste de l'extérieur (particulièrement de l'europe et des USA). Ces plans nous offriront une certaine structure et dynamisme qui faciliteront notre croissance et notre développement, ils nous offriront un épanouissement culturel, une amélioration des conditions de travail dans tous les secteurs, et un environnement sain.….

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impact du plan d'ajustement strcturel au maroc
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Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions financières Impacts du Programme d’Ajustement Structurel Novembre 1996 Document de travail n° 13 Impacts du programme d’ajustement structurel Novembre 1996 1 Première partie : Quel a été l'Impact du Programme d'Ajustement Structurel sur la croissance et ses Facteurs au Maroc La première partie de cette note se propose de faire la synthèse du document du Fonds Monétaire International intitulé "Réaction de la production, de l'investissement et de l'emploi aux mesures d'ajustement".….

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Plan tpe marc
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taPlan détaillé : I. Quelle est l’importance de l’industrie du luxe français sur le marché chinois ? II. Qu’est-ce qui explique cette attractivité/engouement des chinois pour le luxe français. III.….

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ITEM Offshoring Offshoring: Le Maroc doit développer de nouvelles filières L'essor de l'activité passe par le partenariat avec les groupes étrangers Pour s'imposer sur l'échiquier international comme l'un des acteurs de référence dans le très prometteur secteur de l'offsoring, le Maroc a tout intérêt à suivre la tendance de cette activité, concentrée jusqu'à aujourd'hui sur les centres d'appel, à s'étendre à d'autres filières, comme la banque, les assurances, les télécommunications et le développement informatique. C'est ce que mettent en relief les auteurs d'une note sectorielle parue dans la publication économique BMCE Monthly. De même, le Maroc, qui ambitionne de devenir une plate-forme de développement, de production et d'exportation des services de l'offshoring, «devra capitaliser sur ses avantages comparatifs (proximité géographique et culturelle, savoirfaire, avancées technologiques et coûts compétitifs) afin de capter une part des investissements étrangers dans les services BPO (Business Process Offshoring)». Pour mettre toutes les chances de son côté, ajoute cette note, le Royaume sera amené à nouer des relations de partenariat entre ses opérateurs et les groupes étrangers, ce qui favorisera le transfert de connaissances et technologies permettant le développement durable de ce secteur.….

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Idemnité de chomage au maroc
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Sommaire Introducti on Parti e I : Étude de fai sabi li té I. 1. L’analyse stratégique ...................................................................................................................................................... 4 Analyse des secteurs sociaux.................................................................................................................................... 4 1.1 1.2 1.3 2. L’environnement démographique ................................................................................................................. 4 Le système éducatif ..........................................................................................................................................….

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JEUNES BOVINS de race laitière et viande Le guide de l’éleveur Région Nord-Est de la France Lorr ai ne Alsace Septembre 2008 Editorial Petit à petit, le jeune bovin a conquis ses titres de noblesse dans la filière bovine française dans un contexte de production excédentaire. Les déficits structurels en viande bovine, tant sur le plan national qu’européen ouvrent de nouveaux horizons pour cette production en terme de volume, mais aussi par sa capacité à d’adapter aux besoins de la filière. Les consommateurs lorrains et européens apprécient cette viande jeune produite localement à partir de maïs, herbe et céréales ou coproduits, assurant à la Lorraine sa vocation de terre d’élevage et garantissant un équilibre végétal animal. Répondre aux besoins des entreprises d’aval de la région demeure également un challenge important afin que l’agriculture capitalise un maximum de valeur ajoutée.….

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