Plan du dossier projet
1. Descriptif et analyse de la situation de la PME (5 pages)
1.1. Contexte organisationnel :
1.1.1. statut juridique,
1.1.2. Activité
1.1.3. Organigramme
1.1.4. Répartition des fonctions
1.2. Contexte financier :
1.2.1. bilan fonctionnel
1.2.2. Fond de roulement net global
1.2.3. Besoin de fond de roulement
1.2.4. Ratios (endettement…)
1.3. Contexte commercial :
1.3.1. marchés,
1.3.1.1. L’offre
1.3.1.2. La demande (Typologie de la clientèle)
1.3.1.3. L’environnement (Pestel/porter)
1.3.2. Politiques (comparer l’entreprise avec ses concurrents en terme de produit, prix distribution et communication)
1.4. Gestion des risques : repérage des principaux risques et solution apportées
1.4.1. Risques liés à la santé
1.4.2. Risques liés à la sécurité
1.4.3. Risques concernant la protection des biens
1.4.4. Risques concernant la protection des droits et des personnes
1.4.5. Risques financiers
1.4.6. Risques environnementaux

2. Présentation du projet (2 pages)
2.1. Contexte, historique et origine du projet+problématique
2.2. Objectifs
2.2.1. Objectifs généraux
2.2.2. Objectifs opérationnels (quanti et quali)
2.3. Moyens
2.3.1. Moyens Humains
2.3.2. Moyens matériels
2.3.3. Moyens financiers
2.4. Contraintes
2.4.1. Contraintes techniques
2.4.2. Contraintes juridiques et réglementaires
2.4.3. Contraintes humaines
2.4.4. Contraintes organisationnelles (logistiques, temporelles)

3. Préconisations d’actions au chef d’entreprise (2pages)
3.1. Préconisations d’actions
Analyse synthétique des différentes actions pouvant être mis en œuvre ( à présenter en tableaux rubriques proposées : Titre, descriptif, moyens à mettre en œuvres, budgétisation…)
3.2. Planification (diagramme de GANT Impératif)
3.3. Validation du périmètre (quels sont les éléments des préconisations qui seront réalisés –en les justifiant)
4. Activités réalisées par l’étudiant (3 pages)
4.1. Actions menées dans le cadre de l’élaboration du projet
4.1.1. Actions liées à l’émergence