PROJET EN ECONOMIE D’AFFAIRES

SOMMAIRE
Le plan d’affaires – cadre général

1. La synthèse du plan Le but du plan d’affaires L’opportunité de l’affaire La situation courante La description du service presté Les aptitudes et l’expérience de l’entrepreneur L’avantage compétitif La dimension du marché et le marché cible Les prévisions concernant les ventes et le profit L’investissement initial La stratégie de couvrir l’investissement initial

2. L’analyse de l’environnement d’affaires
L’analyse de l’environnement d’affaires Courte présentation du domaine de PMM (le rôle, l’évolution, les services support) L’analyse du macro-environnement (les opportunités et les risques impliqués)
La proposition de l’affaire Le choix du domaine de l’affaire L’évaluation de l’idée d’affaire Justification de l’affaire de la part de l’entrepreneur Justification de l’affaire de la part des potentiels clients Le but du plan d’affaires

3. La description de l’affaire 1. L’entreprise La dénomination complète de l’entreprise Le domaine d’activité La forme d’organisation Le statut actuel de l’entreprise Les noms des propriétaires et des managers Données d’identification Nombre d’employés L’infrastructure de l’entreprise – principaux actifs fixes L’historique L’industrie spécifique L’importance et le poids dans l’économie Niveau de l’extension Degré de concentration de l’entreprise L’identification des leaders sur le marché en cause La possibilité d’apparition de nouvelles technologies Les prévisions et les tendances ayant un impact sur l’industrie Les facteurs-clé du succès Les barrières d’entrée et de l’évolution sur le marché 2. Le service presté Description Le cycle de vie du produit