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1085 mots 5 pages
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Introduction générale
Chapitre I : La théorie du contrôle de gestion Section 1 : Définitions et base du contrôle de gestion A- Définitions du contrôle de gestion 1- L’approche classique du contrôle de gestion 2- Le triangle du contrôle de gestion B- Les objectifs du contrôle de gestion 1- Maitrise de la gestion et coordination des actions 2- Allocation des objectifs, des moyens et convergence des buts 3- Délégation et contrôle Section 2 : La démarche du contrôle de gestion A- Le processus du contrôle de gestion 1- La planification 2- La budgétisation 3- Identification et correction des écarts B- Les outils du contrôle de gestion 1- Les plans 2- La comptabilité 3- Le contrôle budgétaire 4- Les tableaux de bord C- L’organisation en centres de responsabilité et prix de cession interne 1- L’organisation en centres de responsabilité 2- L’organisation du système de prix de cession interne Section 3 : Organisation de la fonction et efficacité du système de contrôle de gestion A- Organisation de la fonction contrôle de gestion 1- Les missions du contrôle de gestion 2- Les qualités du contrôle de gestion 3- Le rattachement de la fonction dans l’organigramme

B- L’efficacité du système de contrôle de gestion 1- L’efficacité du système proprement dit 2- Les compétences des dirigeants qui utilisent le système de contrôle de gestion
Chapitre II : Le cadre d’implantation du système de contrôle de gestion Section 1 : La théorie des organisations A- Définitions et évolution de la pensée en matière d’organisation 1- Définitions de l’organisation 2- Le concept d’organisation à travers les différentes écoles de pensée 3- Définition et typologie des structures organisationnelles B- Les modèles descriptifs de l’évolution des organisations 1- Le modèle de Larry E.

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