* Ressources humaines

* La main d'œuvre est formée des deux sexes (Agée de 18 à 60 ans). * En ce qui concerne les qualifications des ouvriers, c'est surtout l'expérience qui les a menés à ces postes ci. * Toutefois, les cadres et les chefs d'équipes avaient effectué des formations dans de grandes écoles spécialisées dans le domaine du textile. * Comme la plupart des usines, L’atelier de production travaille 24H/24H en 3 équipes (A, B et C) ; chaque équipe travaille 8H : de 6H à 14H, de 14H à 22H, de 22H à 6H. * Les responsables travaillent en horaire continue c’est-à-dire de 8h00 à 16h.

Forces | Faiblesse | * Matériel et espace bien équipé * Personnel qualifies | * Absence de contrôles des chaudières et les postes de transformation l’électrique * Absence de respect sécurité par rapport a la norme * Absence des équipements de sécurités collectives * Ignorance des objectifs de l'entreprise d’où le manque de motivation chez les employés. * Hygiène sécurité |

Forces | Faiblesse | * Personnel qualifié et polyvalents. * Parc machine adéquat et varié (Machine de différentes capacité). * Capacité de production élevée. * Bonne organisation de l’atelier filature. * Bonne implantation * Organisation. | * Taux d’obsolescence machine filature élevé * Personnel non motivé * Maintenance * Rendement bas * Problème de Qualité * Hygiène sécurité * Fiches d’indications non respectées. * Production n’aboutit pas aux objectifs * Conditions climatiques ne sont pas normalisées * Délai non respectés. * Retards de livraison | Note | | 1 | Rien ne se fait. | 2 | Se fait de manière aléatoire | 3 | Se fait de manière informelle | 4 | Existe sur document mais non appliquée. | 5 | Appliquée en partie. | 6 | Documentation incomplète | 7 | Documentée et appliquée |

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