Politique et stratégie d'entreprise
Introduction
Ce chapitre a pour objectif de définir le contenu de la stratégie de l’entreprise et de monter l’approche stratégique 1) La décision stratégique et la décision opérationnelle
|Type de décision |Opérationnelle |Stratégique |
|1-Impact |limité |Global |
|2- Durée de préparation et de mise en œuvre |courte |Longue |
|3- Réversibilité (retour en arrière) |Aisée |Difficile et coûteuse |
|4- Dimension à intégrer |Peu nombreuse |Multiples |
|5- Objectifs |Clairs |Difficile à formuler |
|6- Répétitivité |Forte |Faible |
|7- Structuration du processus de décision |Algorithmique |Faible |
|8- Niveau hiérarchique |Tous les niveaux |Direction seule |
|9- Préoccupation dominante |Exploiter le potentiel existant |Créer un potentiel nouveau |
|10- Compétences requises |Convergence, rigueur