Politique monétaire
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Même dans leurs rêves les plus fous, les dirigeants de Label’Vie ne pouvaient imaginer un développement aussi rapide de leur chaîne de distribution. En effet, l’acquisition de 100 % de la société Metro Cash & Carry Morocco, détentrice de 8 magasins Metro au Maroc, à la suite d’un appel d’offres lancé par Metro Group, change carrément la voilure de Label’Vie. A titre d’exemple, avec ces 8 magasins, Metro devrait réaliser un chiffre d’affaires de 2,4 milliards de dirhams, soit l’équivalent du volume d’affaires prévisionnel de l’enseigne Label’Vie qui compte 32 supermarchés et 2 hypermarchés. En clair, grâce à cette opération de croissance externe, Label’Vie va doubler d’un coup son volume d’affaires. Au delà de l’activité, l’enseigne Metro compte 1 363 collaborateurs hautement qualifiés et formés qui seront utiles pour le développement de Label’Vie. Etant donnée que l’enseigne marocaine est engagée dans un projet de développement ambitieux, le management a laissé entendre qu’il n’y aura pas de réduction d’effectifs. Bien au contraire, la transformation des huit magasins Metro en hypermarchés entraînera le recrutement de quelque 800 nouveaux collaborateurs. D’ailleurs, l’une des raisons qui ont permis à Label’Vie de « rafler » Metro aux autres concurrents à trait à la stratégie envisagée pour les magasins et les salariés. « La mise en commun du capital humain de Metro et de Label’Vie se traduira par une nouvelle organisation, dans laquelle les compétences chevronnées de Metro auront toute leur place », a souligné M. Riad Laïssaoui, Directeur Général Adjoint de Label’Vie.Transformation en hypermarchés
Par ailleurs, concernant l’avenir des 8 magasins Metro, le management a annoncé qu’ils seront transformés en hypermarchés Carrefour sur la période 2011-2012. L’opération nécessitera un investissement de 300 MDH. Une fois réalisée, cette opération permettra à Label’Vie de gagner 5 ans dans la mise en ?uvre du plan de développement du segment « Hypermarchés ». En