FEUILLE D’IDENTITÉ (1er cycle)
RIN 1016 – POLITIQUES ET PRATIQUES DE RÉMUNÉRATION
SÉRIE G
TRAVAIL NOTÉ 1

Réservé à l’usage de la personne tutrice

Date de réception _________________________

Date de retour ____________________________

Note ____________________________________

Question 1

Effectivement, Gemma est dans un environnement agressif. Premièrement, son emplacement géographique, le fait qu'elle soit au Canada a une incidence importante sur plusieurs aspects de son entreprise. Effectivement, comme le Canada est un pays avec des salaires minimums régis, la marge de manœuvre des dirigeants de Gemma est plus basse. Nous pouvons penser que si l'usine était situer en Chine, par exemple, que leur marge de manœuvre sur les salaires serait beaucoup plus élevé étant donné les politiques quasi inexistantes concernant les salaires minimums qui régit ce pays. De plus, comme le gourvenement du Canada décide du montant des taxes en vigueur sur les produits du tabac, cela a un autre impact sur l'entreprise Gemma. Effectivement, celle-ci ne peut pas jouer comme elle le voudrait avec ses prix puisqu'une grande partie de ceux-ci sont influencés par le montant de la taxe qui est très important. Si nous pensons que l'entreprise serait juste aux États-Unis, nos voisins, leur marge de manœuvre serait déjà plus grande puisque le montant imposé sur les produits du tabac est beaucoup moins élevé. C'est donc dire que Gemma a en quelque sorte les mains liées par les politiques canadiennes. De plus, son environnement démographique comporte plusieurs compétiteurs, dont un nouveau, qui ont un impact important sur la façon de gérer de Gemma. Effectivement, ils se doivent d'être à l'affut concernant plusieurs facteurs. Que ce soit le prix de leurs produits ou encore le salaire de leurs employés ainsi que leurs conditions de travail, si Gemma désire demeurer au sommet, elle doit s'efforcer d'être compétitive tout en s'efforçant de garder les