PREMIERE PARTIE: PARTIE THERORIQUE

CHAPITRE 1 : Présentation générale de Y&W consulting SECTION 1 : Historique et activités de Y&W consulting SECTION 2 : Structure et environnement de Y&W consulting

CHAPITRE 2 : Présentation générale de KM SARL SECTION 1 : Ressources de KM SARL SECTION 2 : activités de KM SARL

CHAPITRE 3 : Généralité sur les couts SECTION 1 : Définition et types SECTION 2 : Principes de calcul

DEUXIEME PARTIE : PARTIE PRATIQUE

CHAPITRE 4 : Le calcul des couts chez KM SARL

SECTION 1 : SECTION 2 :

CHAPITRE 5 : Contribution a l’amélioration du calcul des couts chez KM SARL SECTION 1 : Insuffisances et atouts observes SECTION 2 : Suggestions

PREMIERE PARTIE: PARTIE THEORIQUE

CHAPITRE I: PRESENTATION GENERALE DU CABINET Y&W CONSULTING Pour comprendre au mieux le processus de mise en place et de suivi d’un contrôle de gestion, nous jugeons utile de commencer par la présentation du cabinet, d’où l’historique et l’environnement de l’entreprise, ensuite celle de notre cas d’étude à savoir le client KM SARL

SECTION1: Historique et activites de Y&W Consulting A-Historique

La création du cabinet Y&W Consulting émane de l’indication de monsieur YAPITHE MICHEL EUGENE et de monsieur SIEWE WADJEU JEAN JUSTIN. Dès le retour de monsieur SIEWE au Cameroun, après des études à l’université méditerranée libre de Tunis en Tunisie, a décidé avec son parrain Monsieur YAPITHE, résident en Belgique et contrôleur de gestion dans une grande banque à Bruxelle, de créer une entité unique en novembre 2013, efficace au service de la clientèle, et dans le but d’aider les PME (petit moyen entreprise), et TPE (très petite entreprise), de se développer par l’assistance et le pilotage de leurs activités. Les deux fondateurs décident effectivement de la mise sur pieds du cabinet en préparant tout le nécessaire pour son lancement. La première semaine de janvier 2014.
A cette entreprise vient s’ajouter deux personnes remarquables,