EXPOSE D’ANALYSE FINANCIERE D’UN ETABLISSEMENT DE CREDIT

Cas de la Southern Credit Bank (SCB)
Présenté par le Groupe :
Superviseur :

MERGE

UNION
UNION –– ÉTHIQUE
ÉTHIQUE -- EFFICIENCE
EFFICIENCE

M. Henri IKORI à YOMBO

Membres de l’équipe


ASSIROU Majid



BOLY Rachid



DOUDOU Edwige



HOUANKPO Giton

Plan de présentation
Introduction

1.

Analyse de l’importance de la SCB

2.

Caractéristiques capitalistiques de la SCB

3.

Analyse de l’exploitation à l’international

4.

Analyse des activités principales de la SCB

5.

Qualité du portefeuille

6.

Etude de la solvabilité

7.

Analyse de la liquidité

8.

Analyse de la rentabilité

1. Introduction
Créée en 1995,la Southern Credit Bank est une banque commerciale à vocation régionale dont le siège est à Bitang au Sud du pays. Elle dispose de 6 agences dont une à Mouko.
La SCB a un actionnariat diversifié composé de personnes physique et morales. M Georges Elung (actionnaire), par ailleurs Directeur Générale de la Sahel Régional Development holding (actionnaire), assure la présidence du Conseil d’Administration assisté de 11 membres.
La SCB cible la clientèle de salarié et d’entreprise . Elle dispose de 35
000 comptes .
Suite à une éviction tumultueuse de l’ancienne équipe dirigeante qui a engagé une action judicaire contre la SCB, la nouvelle équipe dirigeante est assurée par 2 citoyens du sahel. La SBC a un effectif de 180 employés dont 30 cadres, tous originaires du Sahel. C’est dans ce contexte qu’elle a fait l’’objet d’un contrôle par la COBAC en 2009.

1. Analyse de l’importance de la SCB
Nous apprécierons l’importance de la SCB à travers les composantes ci-après :


Total Bilan



Encours crédit



Dépôts collectés



Fonds propres



Et Engagements Hors-bilan

1. Analyse de l’importance de la SCB (suite)
Elements
Total Bilan
Encours credits
Depots
Fonds propres

2007

Variation 07-08

28,670
17237
24940
6184

10.39%
14.17%
11.18%
71.38%

2008
31649
19679
27728
10598

Variation 08-09