PRISE DE CONTROLE STRATEGIQUE
RECHERCHE DE MARGES ET NON DE DIVIDENDES

Optimisation de la rentabilité :

Au plan économique et financier la Rentabilité reste l’objectif majeur et final de toute entreprise.
Sans véritable rentabilité l’entreprise ne peut survivre, elle disparaît.

La rentabilité doit assurer la rémunération des Capitaux Propres, des Capitaux investis : le retour sur Fonds Propres,

• le fameux « R.O.E. », « Return On Equity »,

exigence de “Taux” de plus en plus élevé dans la nouvelle conception de « Création de Valeur » pour l’Actionnaire. notamment pour les sociétés cotées, par certains actionnaires importants et plus particulièrement par les Fonds de pension,

ces derniers, grands actionnaires : imposent également, en matière de gestion, la mise en place, pour y parvenir, des règles du Gouvernement d’entreprise, (Corporate Governance), menacent de se retirer du capital si leurs exigences ne sont pas appliquées.

• le T.R.I. Taux de Rendement Interne pour les Financiers

D’une manière générale, la rentabilité d’un entreprise doit permettre d’assurer

• le financement de son développement : investissements, renouvellements, développements interne et externe etc…,

• une juste rémunération de ses actionnaires, pourvoyeurs de capitaux LORS DES augmentations de capital, donc des moyens nécessaires pour assurer le financement du développement. Ces actionnaires doivent donc trouver, Dans le rendement de leurs placements : distribution de Dividendes ou dans la plus-value qu’ils recherchent par la détention d’actions cotées, des raisons de conserver leurs actions.

Développement = Accroissement de la rentabilité:

la concurrence, la compétition, la volonté ou la nécessité de développement très forte,

• induisent la stratégie développée par les groupes, principalement dans les opérations de croissance, interne et/ou externe,